Hvis svaret er kendt på forhånd, er det ikke innovation
En god innovationskultur tillader fejl, har plads til ildsjæle og iscenesætter den nødvendige mængde tilfælde, hvor nye perspektiver forstyrrer fagligheden konstruktivt.
Af Annemette Digmann
Sundhedsområdet står...
Man kan godt få lov til at dø i fred og ro i Danmark
To projekter i Midt- og Nordjylland dokumenterer, hvordan alle i sundhedsvæsenet kan blive langt bedre til at tale om borgerens ønsker ved livets afslutning.
Af...
Distanceledelse i et tværkulturelt sundhedsvæsen
Der er meget læring i at drive et tværkulturelt sundhedsvæsen i et uvejsomt
og enormt land som Grønland. Oprindeligt danske værdier for sundhed er...
Distanceledelse er en vanskelig disciplin
Digital distanceledelse fordrer, at medarbejderne understøttes i at arbejde selvstændigt, og at man husker at anerkende og fejre succeser.
Af Amalie Sofie Nielsen
Den store geografiske...
Stort behov for specialiserede generalister
Arbejdet i Det Grønlandske Sundhedsvæsen giver mere, end man kan få noget andet sted, beretter ledende overlæge Uka Wilhjelm Geisler.
Af Amalie Sofie Nielsen
I Grønland...
»Vi er meget stolte af vores sundhedsvæsen«
Den øverste ledelse af Det Grønlandske Sundhedsvæsen er ansvarlig foren meget bred vifte af opgave, fra kisteregulativer til politisk betjening.
Af Amalie Sofie Nielsen
Chefsygeplejerske Ella...
Løft foden fra speederen og lug ud i det unødvendige
Sundhedsvæsenet bør fjerne behandlinger og undersøgelser uden nytteværdi. Det kræver en fælles indsats ud over enkelte anbefalinger, så ressourcerne frigives til det rigtige.
Af Susanne Axelsen,...
5 pejlemærker for ledelse i fremtidens sundhedsvæsen
Et stærkt, offentligt sundhedsvæsen kræver tydelige pejlemærker, ikke mindst i en tid præget af reformer, nye krav og nye muligheder og en demografi under...
De sundhedsansatte føler sig klar til digital udvikling
Både sygeplejersker og læger finder ny teknologi spændende og nyttig,
og føler sig digitalt kompetente, viser undersøgelse. Transformationen kræver
opbakning fra ledelsen og tid til...
Vi skal være villige til at disrupte måden, vi leverer sundhed og behandling
Først satte vi strøm til papiret. Nu står vi foran nogle langt mere avancerede og fantastiske muligheder, som kræver både mod og et solidt...