Patientinvolvering kolliderer med den biomedicinske kultur
Patientinvolvering skal gå fra at være et add-on til en integreret del af den biomedicinske kultur, lyder konklusionen i et projekt fra Aarhus Universitetshospital...
En reform kan gøre et godt sundhedsvæsen endnu bedre
Den regionalt styrede del af sundhedsvæsenet er kommet ud af balance i forhold til demografi, behov og social og national lighed, og det bør...
Samskabelse mellem designere og sundhedsforskere giver innovative løsninger
Designstuderende har udviklet prototyper til en række løsninger, der skal skabe velbefindende og livskvalitet for kræftpatienter på Rigshospitalet.
Af Karin Piil, Tine Kjølsen, Helle...
Flyttekasse optimerer patientsikkerheden ved indflytning på AUH
En ”patientsikkerhedsflyttekasse” med metoder og redskaber optimerer patientsikkerheden i flytteprocessen på Aarhus Universitetshospital.
Af Dorthe Leth, Inge Selchau Jørgensen og Hanne Dahlerup
Ligesom flere andre danske...
Hvor godt fungerer det interprofessionelle samarbejde?
Nyt redskab til evaluering af interprofessionelt teamsamarbejde øger fokus på kvaliteten af samarbejdet, skaber læring på tværs af professioner og understreger betydningen af at...
Flere sygeplejersker vil øge patientsikkerhed og behandlingskvalitet
En forsvarlig bemanding af sygeplejersker på sygehusene vil betyde, at flere patienter overlever, undgår komplikationer og ikke oplever unødvendige forlængelser af indlæggelsestiden.
Af Tove Lindhardt
Gennem...
Undervurdér ikke kompleksiteten ved ibrugtagning af nye hospitaler
Det er vigtigt ikke at undervurdere kompleksiteten af flytninger og ibrugtagning af nye hospitaler, som ofte medfører ofte fejl og mangler.
Af Christian Andersen
Glem alt...
Forbedringer og innovation går hånd i hånd
For at ruste sundhedsvæsenet til fremtiden har vi brug for udvikling, innovation, forskning og ikke mindst forbedringsarbejde.
Af Mads Koch Hansen, Jens Winther Jensen og...
Opskriften på moderne mesterlære
Mesterlære er en effektiv metode, der hurtigt gør nyuddannede velfungerende i den virkelige verden. Men ledelserne skal skabe rammer, der tilgodeser mesterlærens principper.
Af Troels...
Nyt Hospital Bispebjerg: Forandringens hast kræver fleksibilitet
Et fleksibelt byggeri gør det muligt løbende at justere planerne på Nyt Hospital Bispebjerg, der står færdigt i 2025.
Af Anders Thomsen og Kristian Antonsen
Når...