Her er mindst én god grund til at elske værdibaseret styring
Det er en værdig ledelsesmæssig ambition at bruge professor Michael E. Porters idé om værdibaseret styring i det danske sundhedsvæsen, men det kræver tilpasning.
Af...
Ledere i sundhedsvæsenet bør udfordre deres opfattelse af ledelse
Ledere i sundhedsvæsenet kan med fordel udfordre deres grundlæggende opfattelse af ledelse som noget, lederen får betaling for at varetage, og anerkende, at alle...
Vellykket patientinddragelse kræver ledelse
Hvordan sætter lederen retning og mål for mere patientinddragelse i sin afdeling? Udgangspunktet er en analyse af det påkrævede forandringsniveau og en meningsfyldt vision.
Af...
God kommunikation kan aflæses direkte på bundlinjen
Dansk Selskab for Kommunikation i Sundhedsvæsenet satte fokus på feedback mellem kolleger på en nylig temadag.
Af Kirsten Vestergaard
Det kan nok være, at støjniveauet steg,...
Ti pointer om Det Nationale Kvalitetsprogram som styringsmodel
Hvad er perspektiverne for kvalitetsudvikling i det danske sundhedsvæsen? Forfatterne illustrerer gennem ti pointer, hvad Det Nationale Kvalitetsprogram signalerer som styringsmodel.
Af Jan Mainz, Torben...
Livtag med rekruttering og fastholdelse i hovedstaden
Syv storstilede indsatser og et tocifret millionbeløb skal gøre det mere attraktivt at være sygeplejerske på Region Hovedstadens medicinske afdelinger. En stor del af...
Ledelse i det moderne sundhedsvæsen: Fokus på samskabelse
Psykiatrien i Region Nordjylland arbejder med samskabelse for at skabe sikre og effektive patientforløb med mennesket i centrum.
Af Jan Mainz, Anette Sloth og Tina...
Ledelse i sig selv er ikke interessant
To organisationskonsulenter fra Aarhus Universitetshospital giver et bud på, hvordan yngre lægers interesse for ledelse og organisering kan vækkes.
Af Lisbeth Rune Schultz og Mette...
Revitalisering af ernæringspraksis på Odense Universitetshospital
Projektet ”Sammen tager vi hånd om din ernæring” har revitaliseret ernæringspraksis på Odense Universitetshospital og styrket samarbejdet mellem patienter og personale på ernæringsområdet.
Af Mette...
Her er knasterne i samarbejdet om sammenhængende patientforløb
Der er mange knaster i samarbejdet, når det handler om at skabe sammenhængende patientforløb på tværs af institutioner, sektorer og regioner.
Af Hans Peder Graversen
Ambitionen...