Flere ledere gav mere tilfredse medarbejdere i Aarhus

Et mindsket ledelsesspænd i hjemmeplejen i Aarhus Kommune har forbedret samarbejdsrelationerne og givet øget tilfredshed hos ledere og medarbejdere, men til gengæld er stordriftsfordelene...

Boganmeldelse: Kan kunstig intelligens kan gøre sundhedsvæsnet mere humant?

Ny bog argumenterer for, at kunstig intelligens kan gøre sundhedsvæsnet menneskeligt igen – men der er også udfordringer.   Af Peter Mandrup Jensen   Den amerikanske kardiolog Eric...

Boganmeldelse: Gode råd om løsning af arbejdspladsens konflikter

Ny bog giver gode råd til, hvordan man kan bidrage til at løse konflikter på arbejdspladsen, og hvordan konfliktløsning kan bidrage til et godt...

Fra siloledelse til klyngeledelse i sundhedsvæsenet

Det er afgørende, at det sundhedsvæsen, der burde hænge sammen, får en fælles ledelse. Forfatterne beskriver her, hvordan kommende klyngeledelser kan opbygges.   Af Kjeld...

Kunstig intelligens kan accelerere forandringen af sundhedssystemet

Danmark har en unik mulighed for at skabe digitale sundhedsløsninger, som med kunstig intelligens kan løse sektorens udfordringer. Men det kræver, at vi sætter...

Systematisk dialog nedbragte sygefraværet i Sønderborg

Med systematiske dialoger har Sønderborg Kommune på få år reduceret sygefraværet fra 12,7 til 11,3 sygedage pr. medarbejder.   Af Tim Hansen og Joachim Langagergaard   Tilbage i...

Fremtidens ledelse skal stå på tre ben

Bæredygtig ledelse med fokus på FN’s verdensmål, digitalisering og diversitet vil gøre verden til et bedre sted og skabe bedre resultater for virksomheder og...

Bæredygtig ledelse er den eneste vej frem

Der er brug for en oprydning i ledelsestænkningen, og bæredygtighed og bæredygtig ledelse er den eneste vej frem.   Af Steen Hildebrandt   Selv om vi siger det...

Manifest for brugerinddragelse skal inspirere og sprede viden

140 eksperter står bag Manifest for Brugerinddragelse, som blev lanceret på Christiansborg i april 2018.   Af Lene Pedersen   I april 2018 fik Danmark et manifest for...

Forbedringsarbejde kan kun lykkes med aktiv ledelse

Hvis forbedringer skal lykkedes, skal ledelsen efterspørge fremdrift og være med til at forankre og sprede resultaterne. Sådan lyder erfaringen på Herlev og Gentofte...

Mest læste