Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.
Vores harmoni som hospitalsenhed og hospitalsledelse kan komme under pres. Ikke på grund af integrationen mellem psykiatri og somatik, men fordi den samlede sum af opgaver i 2026 er for kraftigt opadgående. Ledelsen af Hospitalsenhed Midt fortæller her, hvordan den forbereder sig.
Vi skal ikke tale om det højt specialiserede og det nære sundhedsvæsen som hinandens modsætninger. De udgør en dynamisk helhed og udveksling af viden og kompetence mellem dem er en forudsætning for et velfungerende sundhedsvæsen, skriver Thomas Balle Kristensen fra AUH og Claus Brøckner Nielsen fra Hospitalsenhed Midt.
Hospitalernes hvide verden er til en vis grad allerede divers og inkluderende, og trods de mange uniformer, er det langtfra et pingvinland. Men vores tilgang kan skifte afhængig af op- og nedgangstider. En god strategi er at holde en fast linje gennem konjunkturerne, skriver ledelsesgruppen på Hospitalsenhed Midt.