Tværgående ledelse kan styrke sammenhængen i sundhedsvæsenet
Tværgående ledelse har stor værdi for de mange patienter, der har behov for sammenhæng på tværs, men den fælles ledelsesmuskel skal trænes.
Af Christian Bøtcher...
Uden kommunikation kan vi hverken lede, behandle eller forebygge
Når sundhedsvæsenet skal agere som en samlet organisation indadtil og udadtil, forudsætter det en fyldestgørende kommunikation.
Af Hans Peder Graversen og Peter Mandrup Jensen
I hele...
Faglighed, fleksibilitet og frivillighed i fremtidens sundhedsvæsen
Den vigtigste læring af COVID-19 er, at fleksibilitet, frivillighed og faglighed er centralt i en krisetid. Læringen bør bruges aktivt til at geare sundhedsvæsenet...
Sådan leder vi sundhedsvæsenet ind i endnu et COVID-19-år
Med afsæt i personlige refleksioner over sit lederskab i foråret giver vicedirektøren på Næstved, Slagelse og Ringsted Sygehuse et bud på, hvordan sundhedsvæsenet kan...