Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

15

En invitation til at tænke større om fremtiden

Ny bog giver et væsentligt bidrag til litteraturen om strategisk ledelse og transformation. Den inviterer til at tænke større og giver samtidig et bud på, hvordan visioner kan omsættes til handling. Morten Svalgaard Nielsen anmelder.

Af Morten Svalgaard Nielsen

30/09/2026
Alle syv nye lægeroller leder tankerne hen på ledelse

Man bliver som leder imponeret over, hvor mange ledelsesudtryk og begreber, som er lagt ind i den spritnye udgave af de syv lægeroller, skriver Fie Juhl Vojdeman og Inger McLeskey fra DSS.

Af Fie Juhl Vojdeman og Inger McLeskey

30/09/2026
To nye lægeroller er afgørende

Hvordan uddanner vi læger til et sundhedsvæsen, som ingen endnu kender den endelige form på? Meldingen fra fire sundhedsvidenskabelige fakulteter lyder her, at lægeuddannelserne bør styrke kompetencerne inden for innovation og livslang læring og ruste lægerne til at navigere kritisk i teknologi, data og usikkerhed.

Af Jeppe Emmersen, Jørgen Kurtzhals, Lise Wogensen Bach og Merete Munk

30/09/2026
Ledende overlægers vej fra krydspres til bindeled

Ledende overlæger står ofte i et krydspres mellem klinik og ledelse. Med tydeligt mandat, prioriteret ledelsestid og stærkere tværfagligt samarbejde kan de blive et afgørende bindeled mellem strategiske beslutninger og den kliniske virkelighed, skriver fem chefer fra det midtjyske sundhedsvæsen.

Af Claus Brøckner Nielsen, Mikkel Callsen, Christoffer Grant Sølling, Thomas Larsen og Line Hvilsted

30/09/2026
Vi skal kunne stå på mål for sandhedens mange ansigter

Som ledere skal vi kunne rumme flere sandheder på én gang. Vi skal lytte til patienternes erfaringer, holde fast i fagligheden og være tydelige om, hvorfor vi træffer de beslutninger, vi gør – også når fortællingen i offentligheden er en anden. Lægelig direktør Michael Dall beskriver sin rejse fra ung læge i Faaborg til direktør på OUH.

Af Michael Dall

30/09/2026