Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.
Svaret er ja, men det kræver at man omfavner rollen som den specialiserede generalist, praktiserer god selvledelse, og insisterer på tid til læring og udvikling som leder. Er det let? Nej, men så var det heller ikke et så spændende job for mig og andre cheflæger, skriver Mette Warming Jørgensen.
Christian Nyvang Quicks nye bog er bemærkelsesværdig og lærerig, og inviterer læseren ind i strategiens komplekse univers på en forfriskende og tilgængelig måde. Erhvervspsykolog Søren Braskov anmelder.
Lægers stærke professionskultur kan spænde ben for, at nok læger kan og vil andet end faglig ledelse. Så hvorfor vælger nogle læger at tage mere ledelse på sig, og hvordan er det muligt for dem at have en dobbeltidentitet som både læger og ledere? Det undersøgte cheflæge Bue Juvik i sit masterprojekt, og han blev positivt overrasket.