Spring til indhold

Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.

Om DSS
Kontakt

Artikler
Arrangementer
Nyhedsbrev
Bliv medlem

Menu

Artikler
Arrangementer
- Kommende arrangementer
- Tidligere arrangementer
Medlemsskab
Om DSS

Før den store fusion: »Vi bliver nødt til at styre idérigdommen i en periode«

Hovedstadens regionsdirektør, Jens Gordon Clausen, maner til realisme omkring fødslen af Region Østdanmark – ikke alt vil lykkes i første hug og visse ting vil blive nedprioriteret i et stykke tid. Men han oplever, at store udfordringer som 1813 og Sundhedsplatformen har modnet både politikere, embedsmænd og sundhedsfaglige ledere.

Af Peter Mandrup Jensen

Sundhedssektoren skal passe på AI-itis

Af Ida Donkin
Læseværdig bog om vilde problemer kommer ikke helt i mål

Af Lars Dahl Pedersen

Vi har alle teknologiske løsninger, men bruger dem meget lidt

Af Helle Pappot og Thomas Lethenborg
Nabohjælp fortjener et skud energi og nysgerrighed

Af Dorthe Juul og Michael Møller
»Jeg øver mig i at være mere stille. Jeg er ikke rigtig god til det«

Fortalt til Nicolai Döllner

Q&A

»Jeg øver mig i at være mere stille. Jeg er ikke rigtig god til det«

»Jeg øver mig i at være mere stille. Jeg er ikke rigtig god til det«

»Jeg bliver helt ydmyg, når der er sort i alle hospitalets vinduer«

»Jeg bliver helt ydmyg, når der er sort i alle hospitalets vinduer«

»Jeg har det lidt som landmanden, der går ude i marken og mærker på mulden«

»Jeg har det lidt som landmanden, der går ude i marken og mærker på mulden«

»Der findes mange luftkasteller derude«

»Der findes mange luftkasteller derude«

»Kompleksiteten er enormt motiverende at arbejde i«

»Kompleksiteten er enormt motiverende at arbejde i«

»Der er dælme en grund til, at jeg ikke er kommet væk fra kommunen«

»Der er dælme en grund til, at jeg ikke er kommet væk fra kommunen«

»Vi tjener penge ved at lave så lidt som muligt«.

»Vi tjener penge ved at lave så lidt som muligt«.

»Mens jeg gik og ærgrede mig, fik jeg en mail fra Per Okkels«

»Mens jeg gik og ærgrede mig, fik jeg en mail fra Per Okkels«

»Til en MUS sagde Lone: Du bliver jo nok direktør for styrelsen en dag. Jeg var dybt rystet«

»Til en MUS sagde Lone: Du bliver jo nok direktør for styrelsen en dag. Jeg var dybt rystet«

»Der er ingen, der løser tingene for os«

»Der er ingen, der løser tingene for os«

»Giv mig en ildebrand, så skal jeg slukke den«

»Giv mig en ildebrand, så skal jeg slukke den«

»Mit hjem har aldrig aspireret til at komme i Bo Bedre«

»Mit hjem har aldrig aspireret til at komme i Bo Bedre«

»Indimellem møder man fordomme om offentlig ledelse som skrankepaveri, visionsløst og overkompliceret«

»Indimellem møder man fordomme om offentlig ledelse som skrankepaveri, visionsløst og overkompliceret«

»Det er vel ikke specielt svært at være leder«

»Det er vel ikke specielt svært at være leder«

»Universitetshospitaler skal i særlig grad bidrage til den demokratiske samtale«

»Universitetshospitaler skal i særlig grad bidrage til den demokratiske samtale«

»Hvis jeg bliver kortluntet, så ved jeg, at jeg har underprioriteret det private«

»Hvis jeg bliver kortluntet, så ved jeg, at jeg har underprioriteret det private«

»Der er et strejf af ensomhed i at være leder«

»Der er et strejf af ensomhed i at være leder«

»Defensiv medicin har fanden skabt«

»Defensiv medicin har fanden skabt«

»Og så fik jeg engang en post-it af Mads, der stod PYT på«

»Og så fik jeg engang en post-it af Mads, der stod PYT på«

Kultur

Læseværdig bog om vilde problemer kommer ikke helt i mål

Læseværdig bog om vilde problemer kommer ikke helt i mål

Planlæg langsomt og grundigt – og udfør hurtigt og konsekvent

Planlæg langsomt og grundigt – og udfør hurtigt og konsekvent

En lidt fersk bog om digital stress

En lidt fersk bog om digital stress

Seksstjernet bog om ulighed i sundhed

Seksstjernet bog om ulighed i sundhed

En unødig akademisering af ledelse

En unødig akademisering af ledelse

Når chefen står på gaden med en fyreseddel og skam

Når chefen står på gaden med en fyreseddel og skam

Work life-begrebet er en for simpel dikotomi

Work life-begrebet er en for simpel dikotomi

Hvorfor har de udgivet denne bog?

Hvorfor har de udgivet denne bog?

Vidste du godt, hvad der står i denne bog? Så spørg lige dig selv, om du er lykkedes

Vidste du godt, hvad der står i denne bog? Så spørg lige dig selv, om du er lykkedes

Hvis du skal rådgive politikere eller departementschefer med store egoer

Hvis du skal rådgive politikere eller departementschefer med store egoer

Jeg har taget mig selv i at referere til denne bog

Jeg har taget mig selv i at referere til denne bog

Pragmatisk og konkret bog om at sikre kurs, koordinering og commitment

Pragmatisk og konkret bog om at sikre kurs, koordinering og commitment

Ledelsesnoveller uden dybde

Ledelsesnoveller uden dybde

Hovedrengøring i ledelseslitteraturens lingo

Hovedrengøring i ledelseslitteraturens lingo

Gid denne bog fandtes, da jeg blev leder

Gid denne bog fandtes, da jeg blev leder

Livsbekræftende bog om døden

Livsbekræftende bog om døden

Kritiske nedslag i COVID-19-krisens første tid

Kritiske nedslag i COVID-19-krisens første tid

Gammel i det moderne sundhedsvæsen

Gammel i det moderne sundhedsvæsen

Fremragende bog om det jyske rigshospital

Fremragende bog om det jyske rigshospital

Kan kunstig intelligens kan gøre sundhedsvæsnet mere humant?

Kan kunstig intelligens kan gøre sundhedsvæsnet mere humant?

Den anden kommission

På vej mod en giftig cocktail: Uddannelsesreformer og praksisnær forskning er afgørende

På vej mod en giftig cocktail: Uddannelsesreformer og praksisnær forskning er afgørende

De teknologiske løsninger ligger for fødderne af os

De teknologiske løsninger ligger for fødderne af os

Der skal være plads til både styring og ledelse i sundhedsvæsenet

Der skal være plads til både styring og ledelse i sundhedsvæsenet

1.600 multisyge fylder mere end 1.600 raske studerende

1.600 multisyge fylder mere end 1.600 raske studerende

Psykiatrien i Danmark – fra grim ælling til en smuk svane

Psykiatrien i Danmark – fra grim ælling til en smuk svane

Her er eksperimentet, som jeg som cheflæge godt kunne drømme om at prøve

Her er eksperimentet, som jeg som cheflæge godt kunne drømme om at prøve

Sundhedsvæsenet har behov for en ny leverancemodel

Sundhedsvæsenet har behov for en ny leverancemodel

Civilsamfund og sundhedsvæsen kan sammen skubbe til vilde problemer

Civilsamfund og sundhedsvæsen kan sammen skubbe til vilde problemer

Forpligtende fællesskaber kan samle sundhedsvæsenet

Forpligtende fællesskaber kan samle sundhedsvæsenet

Ulighed havner i hjemmesygeplejen

Ulighed havner i hjemmesygeplejen

Gerda er patient – men hos hvem?

Gerda er patient – men hos hvem?

Velkommen til Den Anden Kommission

Velkommen til Den Anden Kommission

Opgaven er at skabe en politisk bæredygtig reform

Opgaven er at skabe en politisk bæredygtig reform

Når Kulturen styrer Sundhedsvæsenet

Kulturel Feber – Kølig Ledelse

Kronik

Har ledelsen fået varmet musklerne op? For nu gælder det!

Har ledelsen fået varmet musklerne op? For nu gælder det!

Sundhedsreformen er stor. Den er nødvendig. Den kalder på stærk ledelse, transformativ ledelse, strategisk tænkning og samarbejde. Så uanset ens faglige afsæt er det nu, man kan og skal vise, at ledelse gør en forskel, skriver Jakob Manghezi Krogh fra Region Nordjylland.

Et godt råd fra en sjællandsk klynge til de nye sundhedsråd: Drop våbnene

Læger! Vi har hårdt brug for jer til at lede og føre an

Arbejd strategisk med driften – det fortjener den

Flere kronikker

Leder

Vi kunne pakke det hele nænsomt i flyttekasser …

Vi kunne pakke det hele nænsomt i flyttekasser …

… og undgå det værste bøvl. Men i stedet bør vi bruge sundhedsreformen til at bygge et sundhedsvæsen, der matcher de behov, vi ved venter os. Og vi skal i gang nu, skriver Charlotte Fuglesang og Marianne Godt Hansen fra DSS.

Gode viljer på både sildebensparket og linoleum

Sundhedsvæsenet træder med 2025 ind i en ny æra

Sundhedens tusindkunstnere har brug for politisk støtte

Debat

Fremtidens løsninger i hinandens blinde vinkler

Fremtidens løsninger i hinandens blinde vinkler

Hvis vi skal finde bæredygtige løsninger for fremtidens sundhedsvæsen, må vi skabe en kultur, hvor vi mødes og lytter.

Sundhedsrådene set gennem digitale briller

Regeringens sundhedsudspil – er det vist eller galt?

UTH-systemet blev reddet, men hvorfor blev det overhovedet truet?

Bliv klogere med DSS!

Brænder du for at udvikle bedre ledelse i sundhedsvæsenet, så er et medlemskab af Dansk Selskab for Ledelse i Sundhedsvæsenet helt sikkert noget for dig.

Hjem

Artikler
Kronikker
Ledere
Debat
Forfattervejledning
Tidsskriftet

Arrangementer
Kommende arrangementer
Tidligere arrangementer

Opret medlemskab
Din medlemsprofil
Persondatapolitik

Om DSS
Kontakt
Bestyrelse/udvalg
Vedtægter og referater
Generalforsamling 2024

Kontakt til DSS

Lena Lunderskov
DSS Sekretariatet
Tlf.: 60 20 97 19
Mail: lun@niras.dk

Søg

Om selskabet

Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet (DSS)er er et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.

Få vores nyhedsbreve

Følg os

DSS på LinkedIn
DSS på Twitter

Notifikationer