Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Forfatter: Kirsten Wisborg

Kirsten Wisborg er forperson for bestyrelsen for DSS

Her er tre spørgsmål, som CEPOS burde have stillet

CEPOS sætter i en ny analyse gang i en vigtig debat om ressourcer på hospitalerne. Men tænketankens opdeling i kolde og varme hænder er en forsimpling, der skygger for de spørgsmål, der virkelig bør stilles. Tre af disse stiller Kirsten Wisborg og Peter Mandrup Jensen fra DSS her.

Af Kirsten Wisborg og Peter Mandrup Jensen

26/08/2026
Vi sørgede. Men respekterede også hendes valg

Kirsten Wisborgs farmor var 80 år, da hun lagde sig i sengen med ansigtet mod væggen og holdt op med at spise og drikke. Alle var der. Ingen greb ind. Hendes valg blev respekteret. Men sådan er det ikke altid – det er som om vi har mistet noget essentielt i vores forståelse af livets gang, skriver DSS-forpersonen.

Af Kirsten Wisborg

25/08/2026
Almen praksis – hjertet i sundhedsreformen

Mere behandling skal flyttes ud af hospitalerne og tættere på borgerne. Det er både logisk, nødvendigt – og risikabelt. Både almen praksis og regionerne bliver udfordret på positioner, vaner og ledelse, skriver Kirsten Wisborg, forperson for DSS.

Af Kirsten Wisborg

06/05/2026
Giv os ro til at realisere reformerne

Sundhedsvæsenet har ikke brug for flere planer, løfter eller balladesager. Lederne efterspørger arbejdsro. Og så skal der fokus på alt det rundt om sundhedsreformen, der skal sikre at de gode intentioner rent faktisk kan føres ud i livet, skriver Kirsten Wisborg og Peter Mandrup Jensen fra DSS’ bestyrelse.

Af Kirsten Wisborg og Peter Mandrup Jensen

26/02/2026
Er patienten i centrum, når reformerne ruller?

Der er grund til bekymring på patienternes vegne fordi reformarbejde næsten altid flytter vores opmærksomhed. Hvis ‘patienten i centrum’ kun overlever som en formulering i værdigrundlaget, så er det ikke bare patienterne, vi svigter. Så har reformen mistet sit vigtigste formål, før den for alvor er begyndt, skriver DSS’ forperson Kirsten Wisborg.

Af Kirsten Wisborg

04/02/2026
Sundhedsråd og kostråd – hvad er forskellen?

Sundhedsvæsenets ledere skal forstå sundhedsrådene som en ny, politisk medspiller, ikke som et rådgivende bagtæppe. Og for at rådene skal lykkes, må fagligheden finde vej helt ind i de rum, hvor beslutninger træffes, skriver DSS’ forperson Kirsten Wisborg.

Af Kirsten Wisborg

03/12/2025
Kvalitet skal måles i effekt for patienten, ikke aktivitet

At finde balancen mellem over- og underbehandling er en af de mest krævende ledelsesopgaver i sundhedsvæsenet. Det stiller krav til bl.a. læger om at arbejde flere steder, og til lederne om at bygge attraktive arbejdspladser uden for de store byer, skriver Fie Juhl Vojdeman og Kirsten Wisborg fra DSS.

Af Fie Juhl Vojdeman og Kirsten Wisborg

29/10/2025
En opfordring til sundhedsrådene: Lær af Alaska

I et enormt område i Alaska har man formået at udvikle det nære sundhedsvæsen til at levere topkvalitet og sikre stor tilfredshed hos borgerne. En oplagt case for de kommende sundhedsråd, som DSS’ forperson Kirsten Wisborg frygter ellers vil drukne i bureaukrati og politiske kampe mellem kommuner og regioner.

Af Kirsten Wisborg

24/09/2025
Hvor ligger nøglen til forandring i sundhedsvæsenet?

Den måske vigtigste nøgle er erkendelsen af, at forandring er bydende nødvendig. Der er brug for stærkt lederskab, høj tillid og unikke samarbejdsevner på tværs af politiske ståsteder og sektorer, skriver Henrik Ullum, seruminstituttet, og DSS-forperson Kirsten Wisborg.

Af Kirsten Wisborg og Henrik Ullum

04/06/2025
Når ledelse for alvor kræver mod

Karl Henry Køster, Ellen Christensen og personalet på Bispebjerg stod under krigen vagt om det, der gør os til mennesker: omsorgen for den enkelte – selv når det kostede dem personlig sikkerhed. Deres indsats kalder på historisk anerkendelse, men også på at huske, at ledelse til enhver tid kræver mod og medmenneskelighed, skriver DSS-forperson Kirsten Wisborg.

Af Kirsten Wisborg

07/05/2025