Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.

Søg

Menu

Forfatter: Kirsten Wisborg

Kirsten Wisborg er forperson for bestyrelsen for DSS

  • Er patienten i centrum, når reformerne ruller?

    Der er grund til bekymring på patienternes vegne fordi reformarbejde næsten altid flytter vores opmærksomhed. Hvis ‘patienten i centrum’ kun overlever som en formulering i værdigrundlaget, så er det ikke bare patienterne, vi svigter. Så har reformen mistet sit vigtigste formål, før den for alvor er begyndt, skriver DSS’ forperson Kirsten Wisborg.

    Af
    Er patienten i centrum, når reformerne ruller?

  • En opfordring til sundhedsrådene: Lær af Alaska

    I et enormt område i Alaska har man formået at udvikle det nære sundhedsvæsen til at levere topkvalitet og sikre stor tilfredshed hos borgerne. En oplagt case for de kommende sundhedsråd, som DSS’ forperson Kirsten Wisborg frygter ellers vil drukne i bureaukrati og politiske kampe mellem kommuner og regioner. 

    Af
    En opfordring til sundhedsrådene: Lær af Alaska

  • Når ledelse for alvor kræver mod

    Karl Henry Køster, Ellen Christensen og personalet på Bispebjerg stod under krigen vagt om det, der gør os til mennesker: omsorgen for den enkelte – selv når det kostede dem personlig sikkerhed. Deres indsats kalder på historisk anerkendelse, men også på at huske, at ledelse til enhver tid kræver mod og medmenneskelighed, skriver DSS-forperson Kirsten Wisborg.

    Af
    Når ledelse for alvor kræver mod

  • En god reform med en hel del snubletråde

    Der er mindst tre gode grunde til, at dagens aftale om en sundhedsreform er god. Og de farligste snubletråde knytter sig til netop disse: Sundhedsrådene er godt tænkt, men det er ikke trivielt at få dem til at spille. Det er stærkt glædeligt med en kraftig styrkelse af almen praksis, men der er dynamit gemt i en ny aftalemodel. Pakkemodeller til kronisk syge lyder besnærende, men det er langt fra sikkert, at erfaringerne fra kræftområdet kan overføres.

    Af og
    En god reform med en hel del snubletråde

  • Reformudspil mangler ord om strategisk ledelse

    Regeringen har gode intentioner i sit sundhedsudspil, men mangler helt den strategiske ledelse. Her ligger et kæmpe og usagt potentiale, der bør sættes i spil. Sker det ikke, risikerer vi, at de gode intentioner aldrig realiseres. Fremtidens sundhedsvæsen kræver ledere, der kan håndtere nye organisatoriske grænseflader, lede på tværs af sektorer og faggrupper samt tænke langsigtet og innovativt.

    Af , og
    Reformudspil mangler ord om strategisk ledelse