Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Forfatter: Kirsten Wisborg

Lægelig vicedirektør, dr. med, MPM, Bispebjerg og Frederiksberg Hospital

Mens vi alle venter på den store rapport

Vi løser ikke fremtidens udfordringer i sundhedsvæsenet blot ved at flytte den eksisterende aktivitet fra en sektor til en anden. Der er behov for mere radikale løsninger. Det specialiserede sundhedsvæsen skal sætte foden på bremsen. Vi skal fokusere på at skabe reel værdi for patienten. Prioritering er uundgåelig. DSS’ formand Kirsten Wisborg gør status, mens Sundhedsstrukturkommissionen tavst arbejder på sine anbefalinger.

Af Kirsten Wisborg

05/03/2024
Tallene 60-30-10 har rystet mig

Når vi taler om prioritering, taler vi i flæng ofte om to forskellige ting, nemlig det, der er blevet kaldt ‘vælg klogt’, og så det jeg vil kalde prioritering. At vælge klogt er umiddelbart lige til, nemlig at stoppe al behandling, der ikke skaber værdi for patienten. Prioritering er der, hvor det bliver svært, nemlig at fravælge behandling, som potentielt kunne have skabt værdi for nogle patienter, skriver DSS-formand Kirsten Wisborg.

Af Kirsten Wisborg

06/02/2024
Vi har brug for ledelse, også i de skæve timer

Jeg mangler en anbefaling om, at ledelse prioriteres og ledelseskvaliteten styrkes, og det skal være i alle døgnets timer hele året rundt. Sker det ikke, har jeg svært ved at se, hvordan ledelseskraften kan blive mere nærværende og praksisnær, skriver DSS-formand Kirsten Wisborg.

Af Kirsten Wisborg

04/10/2023
Gerda er patient – men hos hvem?

Et stærkt offentligt sundhedsvæsen kræver blandt meget andet, at finansierings- og incitamentsstrukturerne gentænkes, og at kultur og ledelse understøtter omstilling til det samarbejdende sundhedsvæsen med fælles fokus på det gode borger- og patientforløb, skriver Kirsten Wisborg, medlem af Den Anden Kommission, og chefkonsulent Inger Wisborg McLeskey.

Af Kirsten Wisborg og Inger Wisborg McLeskey

05/09/2023
Velkommen til Den Anden Kommission

Sundhedsstrukturkommissionen går nu ind i den afgørende fase i sit arbejde med at udarbejde et fordomsfrit grundlag for en ny organisering af sundhedsvæsenet. Det vil Dansk Selskab for Ledelse i Sundhedsvæsenet (DSS) gerne give et mod- og medspil, og derfor har vi nedsat Den Anden Kommission med 13 begavede aktører. Følg deres indspark henover efteråret. DSS-formand Kirsten Wisborg sætter scenen her.

Af Kirsten Wisborg

30/08/2023
Det stigende pres på akutområdet kan ikke løses af akutområdet alene

Det lyder enkelt, og så er det måske den største og sværeste opgave for sundhedsvæsenet at sikre, at alle danskere til enhver tid kan modtage kvalificeret, akut behandling uden unødvendige forsinkelser, skriver formanden for DSS.

Af Kirsten Wisborg

07/06/2023
Effektivitet må ikke skygge for den vanskelige samtale om liv. Og død

Sundhedsvæsenets fokus på specialisering og effektivitet har skabt enorme fremskridt for patienter og samfund. Nu må vi også sikre, at den alvorligt syge ikke bliver gidsel i den evige stræben efter længst mulig levetid, skriver DSS’ formand.

Af Kirsten Wisborg

02/05/2023
Farligt at skrue ned for kliniknær forskning

Akutplanens afsnit om at drosle ned for udvikling og forskning kan forvolde grundlæggende og uoprettelige skader på patienterne. Sundhedsvæsenet bør tværtimod investere i de store sygdomsområder, som ikke interesserer private fonde og virksomheder.

Af Kirsten Wisborg

07/03/2023
Hvorfor blev Sven ikke hørt i beslutningen om at trække hans tænder ud?

Af Anne-Mette Bang Termansen, Kirsten Wisborg og Marlene Würgler

01/03/2023
LEDER: Efter valgflæsket

Af Kirsten Wisborg

22/11/2022