Forside - Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

1.600 multisyge fylder mere end 1.600 raske studerende

Derfor skal praktiserende læger i områder med stor sygdomsbyrde have færre patienter. De skal også have færre opgaver, så de kan bruge tid på de syge i samarbejde med civilsamfundets fællesskaber. Og så skal vi lade de raske være raske. Nøgleordet er trivsel – for både patienter og behandlere, skriver Christina Svanholm, medlem af Den Anden Kommission.

Af Christina Svanholm

»Indimellem møder man fordomme om offentlig ledelse som skrankepaveri, visionsløst og overkompliceret«

Fortalt til Peter Mandrup Jensen
Psykiatrien i Danmark – fra grim ælling til en smuk svane

Af Kresten Dørup
»Det er vel ikke specielt svært at være leder«

Fortalt til Peter Mandrup Jensen

Den anden kommission

Der skal være plads til både styring og ledelse i sundhedsvæsenet

1.600 multisyge fylder mere end 1.600 raske studerende

Psykiatrien i Danmark – fra grim ælling til en smuk svane

Her er eksperimentet, som jeg som cheflæge godt kunne drømme om at prøve

Sundhedsvæsenet har behov for en ny leverancemodel

Civilsamfund og sundhedsvæsen kan sammen skubbe til vilde problemer

Forpligtende fællesskaber kan samle sundhedsvæsenet

Ulighed havner i hjemmesygeplejen

Gerda er patient – men hos hvem?

Velkommen til Den Anden Kommission

Opgaven er at skabe en politisk bæredygtig reform

Q&A

»Indimellem møder man fordomme om offentlig ledelse som skrankepaveri, visionsløst og overkompliceret«

»Det er vel ikke specielt svært at være leder«

»Universitetshospitaler skal i særlig grad bidrage til den demokratiske samtale«

»Hvis jeg bliver kortluntet, så ved jeg, at jeg har underprioriteret det private«

»Der er et strejf af ensomhed i at være leder«

»Defensiv medicin har fanden skabt«

Kronik

Vanerne udfordres på voksdugen

Bordsimulation er en effektiv metode til at skabe medinddragelse og giver mange perspektiver i udviklings- og forandringsprocesser. Metoden kan være fyldt med frustrationer, bekymringer, spænding, usikkerhed, hierarkier, magt, viden og ekspertise – så det kræver ledelse og procesfacilitering.

Faglige fællesskaber forbedrer forløb og arbejdsgange

Masser af succes – og det, der hører til

Vi startede med at tage ud i en spejderhytte

Flere kronikker

Leder

Lad os række ud til de utraditionelle samarbejdspartnere

De svære beslutninger om omfordeling af velfærd og udjævning af ulighed er ikke lige om hjørnet. Lad os derfor inddrage nye aktører, skriver Dorthe Juul, medlem af bestyrelsen i DSS.

Man kan ikke springe over en kløft i to spring

Ledelse med fokus på den enkelte

Bæredygtig tankegang skal ind i ledelsens fundament

Flere ledere

Debat

At suboptimere er ikke at optimere

Ovenpå ‘amputationssagen’: Ledelsesmæssigt er det afgørende, at vi insisterer på at få et beslutningsgrundlag, der gør, at vi kan sætte ind på at forbedre forløbene for patienterne i stedet for at handle på enkeltobservationer og smalle analyser.

Døden er en uundgåelig afslutning på livet

Effektivitet må ikke skygge for den vanskelige samtale om liv. Og død

For megen struktur, for lidt frisættelse

Mere debat