Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.
Rikke Struve har skrevet en imødekommende og venlig bog om 12 menneskerettigheder og med 12 stærke fortællinger fra mennesker, der har stået i livskriser som pårørende. Rørende og lærerig, skriver vor anmelder, Peter Mandrup Jensen.
CEPOS sætter i en ny analyse gang i en vigtig debat om ressourcer på hospitalerne. Men tænketankens opdeling i kolde og varme hænder er en forsimpling, der skygger for de spørgsmål, der virkelig bør stilles. Tre af disse stiller Kirsten Wisborg og Peter Mandrup Jensen fra DSS her.
Cheflæge Jacob Thorsted Sørensen, AUH, vil have færre ledere og mere frihed i sundhedsvæsenets organisationer. Han er af natur ubekymret og mener, at venlighed og diplomati er vejen frem, men som chef har han måttet lægge humoren en smule på hylden.
Tre garvede redaktører har med sikker hånd samlet en antologi om at skabe værdi i sundhedsvæsenet. Anmelder Peter Mandrup Jensen hylder bogens opbygning og mange af dens valg. Han savner dog lidt bidskhed og indignation.
Regeringsgrundlaget byder på nyt og gammelt i afsnittet om sundhed, men det største element af betydning for folkesundheden står et helt andet sted. Og sundhedsreformen? Ja, den pilles der ikke ved. Enkelte initiativer skal endda fremskyndes. Peter Mandrup Jensen fra DSS udpeger de sundhedspolitiske højdepunkter.
Thomas Milsted har begået en handy lille bog, der ligger godt i hånden og udstråler venlighed og omtanke. Den styrker læserens tankevirksomhed omkring stress, men der er ikke mange ideer til konkret handling, konstaterer vor anmelder Peter Mandrup Jensen.
Grisenes velfærd har ligget højt på dagsordenen i valgkampen. Fint nok. Men sætter det nyvalgte folketing mon fokus på danskernes folkesundhed, spørger Peter Mandrup Jensen fra DSS’ bestyrelse.
Der skal balanceres på mange områder i fusionen mellem Hovedstaden og Sjælland, og planlægningschef Jesper Lihn minder sig selv om at være generøs. Generøs i ledelse, men også i forhold til samarbejdspartnere. Generøs med sin tid og med at tage ansvar også for de dele, som går skævt.
Sundhedsvæsenet har ikke brug for flere planer, løfter eller balladesager. Lederne efterspørger arbejdsro. Og så skal der fokus på alt det rundt om sundhedsreformen, der skal sikre at de gode intentioner rent faktisk kan føres ud i livet, skriver Kirsten Wisborg og Peter Mandrup Jensen fra DSS’ bestyrelse.
Etableringen af Digital Sundhed Danmark kræver friske øjne, og Klaus Larsen vil derfor helt bevidst trække mindst muligt på sine hidtidige erfaringer og perspektiver. Han trives med konfliktende interesser og umulige opgaver, og hans tillid til andre mennesker er på grænsen til blind.