Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Forfatter: Peter Mandrup Jensen

Ass. partner i not a box

Lad vores ledere drible – og skyde over mål

Cheflæge Jacob Thorsted Sørensen, AUH, vil have færre ledere og mere frihed i sundhedsvæsenets organisationer. Han er af natur ubekymret og mener, at venlighed og diplomati er vejen frem, men som chef har han måttet lægge humoren en smule på hylden.

Fortalt til Peter Mandrup Jensen

26/08/2026
Moppedreng er et godt instrument til at skabe fodslag i en reform

Tre garvede redaktører har med sikker hånd samlet en antologi om at skabe værdi i sundhedsvæsenet. Anmelder Peter Mandrup Jensen hylder bogens opbygning og mange af dens valg. Han savner dog lidt bidskhed og indignation.

Af Peter Mandrup Jensen

26/08/2026
Gamle travere, men også reelle nyheder

Regeringsgrundlaget byder på nyt og gammelt i afsnittet om sundhed, men det største element af betydning for folkesundheden står et helt andet sted. Og sundhedsreformen? Ja, den pilles der ikke ved. Enkelte initiativer skal endda fremskyndes. Peter Mandrup Jensen fra DSS udpeger de sundhedspolitiske højdepunkter.

Af Peter Mandrup Jensen

03/06/2026
Velfortjent kritik af psykologiseringen af stress

Thomas Milsted har begået en handy lille bog, der ligger godt i hånden og udstråler venlighed og omtanke. Den styrker læserens tankevirksomhed omkring stress, men der er ikke mange ideer til konkret handling, konstaterer vor anmelder Peter Mandrup Jensen.

Af Peter Mandrup Jensen

08/04/2026
Folkesundhedsloven der forsvandt fra radaren

Grisenes velfærd har ligget højt på dagsordenen i valgkampen. Fint nok. Men sætter det nyvalgte folketing mon fokus på danskernes folkesundhed, spørger Peter Mandrup Jensen fra DSS’ bestyrelse.

Af Peter Mandrup Jensen

24/03/2026
»Jeg er ret optaget af generøsitet i ledelse. Det kommer ikke af sig selv«

Der skal balanceres på mange områder i fusionen mellem Hovedstaden og Sjælland, og planlægningschef Jesper Lihn minder sig selv om at være generøs. Generøs i ledelse, men også i forhold til samarbejdspartnere. Generøs med sin tid og med at tage ansvar også for de dele, som går skævt.

Fortalt til Peter Mandrup Jensen

04/03/2026
Giv os ro til at realisere reformerne

Sundhedsvæsenet har ikke brug for flere planer, løfter eller balladesager. Lederne efterspørger arbejdsro. Og så skal der fokus på alt det rundt om sundhedsreformen, der skal sikre at de gode intentioner rent faktisk kan føres ud i livet, skriver Kirsten Wisborg og Peter Mandrup Jensen fra DSS’ bestyrelse.

Af Kirsten Wisborg og Peter Mandrup Jensen

26/02/2026
»Efter 25 år i samme organisation måtte jeg nulstille mig selv«

Etableringen af Digital Sundhed Danmark kræver friske øjne, og Klaus Larsen vil derfor helt bevidst trække mindst muligt på sine hidtidige erfaringer og perspektiver. Han trives med konfliktende interesser og umulige opgaver, og hans tillid til andre mennesker er på grænsen til blind.

Fortalt til Peter Mandrup Jensen

25/02/2026
Nyttig inspiration fra det private erhvervsliv

‘Absolut forandring’ henter stort set hele sit ledelsesmateriale fra det private, men giv bogen en chance, hvis du er nysgerrig på forandringer og hvordan de kan ses, opleves, analyseres og gennemføres, skriver vor anmelder Peter Mandrup Jensen.

Af Peter Mandrup Jensen

03/12/2025
Sundhedsplan eller bare en ambition? Udspil kritiseres i BMJ

Den britiske regerings 10-årsplan for NHS møder hård kritik i en analyse i BMJ. Syv klinikere og ledere kalder planen for interessant sine steder, men hævder at kvaliteten af den bagvedliggende evidens er svag og at planen er teknokratisk, topstyret og paternalistisk. Peter Mandrup Jensen rapporterer.

Af Peter Mandrup Jensen

03/12/2025