Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.
Man bliver som leder imponeret over, hvor mange ledelsesudtryk og begreber, som er lagt ind i den spritnye udgave af de syv lægeroller, skriver Fie Juhl Vojdeman og Inger McLeskey fra DSS.
Dette spørgsmål har vi stillet mange ledere i nyhedsbrevet Torsdag 8:30, og af svarene kan vi udlede, at ingen bliver leder fordi det er let. Men de ved også, hvad drivkraften så er. Peter Mandrup Jensen fra DSS finder tværsnittet i vores interviews med topledere i sundhedsvæsenet.
Det bærende fundament for sundhedsvæsenet er og bliver folkesundheden – og bæredygtigheden i sundhedsvæsen afhænger af, hvor mange mennesker der bliver syge og skal behandles. Forebyggelse er nøglenForebyggelse er nøglen, skriver Per Bennetsen og Peter Mandrup Jensen fra DSS.
CEPOS sætter i en ny analyse gang i en vigtig debat om ressourcer på hospitalerne. Men tænketankens opdeling i kolde og varme hænder er en forsimpling, der skygger for de spørgsmål, der virkelig bør stilles. Tre af disse stiller Kirsten Wisborg og Peter Mandrup Jensen fra DSS her.
Regeringsgrundlaget byder på nyt og gammelt i afsnittet om sundhed, men det største element af betydning for folkesundheden står et helt andet sted. Og sundhedsreformen? Ja, den pilles der ikke ved. Enkelte initiativer skal endda fremskyndes. Peter Mandrup Jensen fra DSS udpeger de sundhedspolitiske højdepunkter.
Mere behandling skal flyttes ud af hospitalerne og tættere på borgerne. Det er både logisk, nødvendigt – og risikabelt. Både almen praksis og regionerne bliver udfordret på positioner, vaner og ledelse, skriver Kirsten Wisborg, forperson for DSS.
Grisenes velfærd har ligget højt på dagsordenen i valgkampen. Fint nok. Men sætter det nyvalgte folketing mon fokus på danskernes folkesundhed, spørger Peter Mandrup Jensen fra DSS’ bestyrelse.
Sundhedsvæsenet har ikke brug for flere planer, løfter eller balladesager. Lederne efterspørger arbejdsro. Og så skal der fokus på alt det rundt om sundhedsreformen, der skal sikre at de gode intentioner rent faktisk kan føres ud i livet, skriver Kirsten Wisborg og Peter Mandrup Jensen fra DSS’ bestyrelse.
Der er grund til bekymring på patienternes vegne fordi reformarbejde næsten altid flytter vores opmærksomhed. Hvis ‘patienten i centrum’ kun overlever som en formulering i værdigrundlaget, så er det ikke bare patienterne, vi svigter. Så har reformen mistet sit vigtigste formål, før den for alvor er begyndt, skriver DSS’ forperson Kirsten Wisborg.
Som ledere skal vi blande os i debatten for at påvirke det politiske niveau, men også være tydelige i andre sammenhænge, så vi alt i alt kan være med til at skabe håb og tryghed for vores medarbejdere i en presset tid, skriver Fie Juhl Vojdeman, medlem af DSS’ bestyrelse.