Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Leder

Lad os række ud til de utraditionelle samarbejdspartnere

De svære beslutninger om omfordeling af velfærd og udjævning af ulighed er ikke lige om hjørnet. Lad os derfor inddrage nye aktører, skriver Dorthe Juul, medlem af bestyrelsen i DSS.

Af Dorthe Juul

31/05/2023
Man kan ikke springe over en kløft i to spring

Ud af en stor fætterkusine-fest i Bella Center løfter der sig vise ord fra fyrtårnet Don Berwick: Tiden er inde til virkelig store forandringer i sundhedsvæsenet, og selv om trinvise forbedringer er mere komfortable for de fleste af os, så bør vi vise mod, skriver Peter Mandrup Jensen, medlem af bestyrelsen i DSS.

Af Peter Mandrup Jensen

24/05/2023
Ledelse med fokus på den enkelte

Mødet med patienten er gensidigt dannende, og både patienter og sundhedspersonalet skal træffe valg og fravalg undervejs i patientforløbet, skriver den tidligere formand for Det Etiske Råd.

Af Gorm Greisen

24/05/2023
Bæredygtig tankegang skal ind i ledelsens fundament

tænk hvis f.eks. 10 pct. af alle ambulante forløb kunne klares telemedicinsk, skriver Michael Møller fra DSS’ bestyrelse. Eller tænk, hvis vi kunne fjerne uvirksom medicin, undersøgelser og behandlinger. Eller forebygge.

Af Michael Møller

10/05/2023
Effektivitet må ikke skygge for den vanskelige samtale om liv. Og død

Sundhedsvæsenets fokus på specialisering og effektivitet har skabt enorme fremskridt for patienter og samfund. Nu må vi også sikre, at den alvorligt syge ikke bliver gidsel i den evige stræben efter længst mulig levetid, skriver DSS’ formand.

Af Kirsten Wisborg

02/05/2023
For megen struktur, for lidt frisættelse

Den nye sundhedsstrukturkommission gaber over for mange opgaver, og frisættelse er slet ikke nævnt i oplægget, selv om det er en vigtig del af regeringsgrundlaget. Der skal mere »liv« ind i kommissionen, for at det ikke skal ende i en gold strukturdiskussion.

Af Peter Mandrup Jensen

26/04/2023
Kriser råber højere end løsninger

Her er en særlig melding til Jesper Fisker og hans reformgruppe: Lad ikke krise-retorikken skygge for, at store dele af sundhedsvæsenet er i god form og behandler flere danskere på et højere niveau end nogensinde. Vi skal ikke sugarcoate udfordringerne, men bruge sproget med omtanke, så vi ikke skaber en selvforstærkende spiral af mistillid.

Af Charlotte Fuglesang

29/03/2023
Velfærdskontrakten trænger til en revision, ikke et eftersyn

Af Peter Mandrup Jensen

22/03/2023
Innovation kræver prioritering, ikke flere penge

Det er fuldstændigt rimeligt at kræve, at sundhedsvæsenet – og sundhedsvæsenets ledere – får mere ud af de ressourcer, der er til stede. Og gør Innovation til en del af DNA’et.

Af Michael Møller

15/03/2023
Farligt at skrue ned for kliniknær forskning

Akutplanens afsnit om at drosle ned for udvikling og forskning kan forvolde grundlæggende og uoprettelige skader på patienterne. Sundhedsvæsenet bør tværtimod investere i de store sygdomsområder, som ikke interesserer private fonde og virksomheder.

Af Kirsten Wisborg

07/03/2023