Når ledere begynder at blive trætte af mennesker

Det er ikke synd for lederne. Men rollen er blevet et koncentrat af modsatrettede forventninger: Man skal være synlig, men ikke kontrollerende. Involverende, men beslutningsdygtig. Strategisk, men nærværende i driften. Styrende, men tillidsbaseret. Ærligt talt – opgaven er i mange tilfælde strukturelt overbelastet, skriver chefsygeplejerske Christine Dragsbæk Knudsen.