Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

forandringsledelse

Seks opmærksomhedspunkter til ledere i spidsen for forandringer

Vi har grundlæggende psykologiske behov for autonomi, mestring, tilknytning og mening. Opfyldelsen af disse behov er afgørende for motivationen. Så hvordan skal ledere agere, når der sker omfattende forandringer, der rør ved behovene – og sætter motivationen på spil?

Af Anne Sophie Bruus Gubi, Simone Bondo Arildsen og Mickael Bech

05/09/2023
Vi giver det 100 dage

Vejen fra planlægning til flytning til et spritnyt hospital i Gødstrup var lang og for nogle også trang. Et kernegreb var inddragelse, og ikke mindst tålmodighed og respekt for, at forandringerne ikke var besluttet af de ansatte selv. Dertil en opfordring til at se de nye forhold an i 100 dage og så samle op.

Af Lasse Plougstrup Hansen og Louise Møller Pedersen

29/03/2023