Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

psykiatri

Integration af somatik og psykiatri giver anledning til at overveje ny ledelsesstil

Vores harmoni som hospitalsenhed og hospitalsledelse kan komme under pres. Ikke på grund af integrationen mellem psykiatri og somatik, men fordi den samlede sum af opgaver i 2026 er for kraftigt opadgående. Ledelsen af Hospitalsenhed Midt fortæller her, hvordan den forbereder sig.

Af Mette Fjord Nielsen, Claus Brøckner Nielsen, Jannie Falk Bjerregaard og Brian Brøndum Møller

26/11/2025
Et fusioneret sygehus som rollemodel for hele Region Østdanmark

Den sjællandske psykiatri skal fusionere med de somatiske sygehuse i Næstved, Slagelse og Ringsted. Den samlede ledelse skriver her om ambitionerne og ønsket om at blive et eksempel for den øvrige region.

Af Kresten Dørup, Anne Grethe Larsen, Dorthe Juul, Henrik Stig Jørgensen og Jens Otto Drachmann Bukh

08/10/2025
Sådan forvandler vi OUH fra sygehus til sundhedsorganisation

Sundhedsreformen handler om meget mere end strukturer – den handler om, hvordan vi forstår og skaber sundhed. Den forpligter os til at tænke nyt og til at handle sammen. Det er en stor og krævende opgave. Direktør Niels Nørgaard Pedersen beskriver, hvordan OUH arbejder med sammenhæng, nærhed og kvalitet i patienternes forløb.

Af Niels Nørgaard Pedersen

07/05/2025
Integrationen af psykiatri og somatik kræver nytænkning

I psykiatrien skal personalet kunne identificere somatiske symptomer, mens man i somatikken skal kunne håndtere psykisk sårbarhed. Det arbejde bliver ikke støttet godt nok i dag, og der er brug for store ambitioner og nye fællesskaber, skriver Charlotte Rosenkrantz Josefsen, ny direktør på AUH.

Af Charlotte Rosenkrantz Josefsen

07/05/2025
Et hus på Amager med kalkmalerier og frirum

Relationer og fællesskab er vigtige for vores mentale sundhed. Hvad skal psykiatrien gøre ved det? Et godt eksempel er Huset for Psykisk Sundhed Amager, som skaber rammer for sammenhængende behandling af høj kvalitet på tværs af sektorer i en atmosfære af frirum, afstigmatisering og personlig og social recovery. Centerchef Louise Rabøl beretter.

Af Louise Rabøl

27/11/2024
»Kompleksiteten er enormt motiverende at arbejde i«

Sygeplejefaglig direktør Rikke Petersen Ravn er fascineret af, at det som giver grå hår i hovedet også er det, som driver værket. Hun havde ingen planer om at blive leder, men sagde ja tak til en konstituering for at hjælpe. Det har hun ikke fortrudt.

Fortalt til Charlotte Fuglesang

11/09/2024
Bedre hjælp til børn og unge står og falder med god ledelse

Endelig er der sat en ramme for nyt behandlingstilbud til børn og unge med psykisk mistrivsel og symptomer på psykisk lidelse. Det bliver en stor faglig og organisatorisk ledelsesopgave at etablere og drive det nye tilbud, så kommuner og regioner må rykke sammen i bussen, skriver psykiatridirektør Kresten Dørup.

Af Kresten Dørup

21/05/2024
Region Sjælland som sundhedsvæsnets kanariefugl

Vi har meget tidligt mærket forvarslerne på sundhedsvæsenets trængsler, men er heldigvis ikke drattet om. Tværtimod er vi blevet tvunget i førertrøjen og har bl.a. skabt et digitalt hospital, en online-klinik i København for psykiatriske patienter og en omfattende opgaveglidning, skriver regionsdirektør Lone Lindsby.

Af Lone Lindsby

06/02/2024
Den brændende platform for PRO-Psykiatri

PRO-Psykiatri understøtter ikke bare kerneopgaven med at forebygge, udrede, behandle, pleje og rehabilitere patienter med psykisk sygdom, men også et værdisæt, som beror på åbenhed, ligeværd, afstigmatisering og – som det helt nye – monitorering af den patientoplevede behandlingskvalitet.

Af Solvejg Kristensen, Maria Bonde og Jan Mainz

06/02/2024
Er vi klar til at gå hele vejen med patienterne?

En psykiatri med borgernes behov i centrum er et sundhedspolitisk paradigmeskift, skriver Solvejg Kristensen, Maria Bonde og Jan Mainz fra psykiatrien i Nordjylland.

Af Solvejg Kristensen, Maria Bonde og Jan Mainz

31/01/2024