Vi står overfor et historisk skifte i sundhedsvæsenet.
For kort tid siden besluttede regionsrådet i Region Sjælland, at Psykiatrien i Region Sjælland og Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse skal fusionere. Sammen skal vi skabe et nyt fælles sygehus, der forener psykiatri og somatik.
Beslutningen markerer startskuddet på det, der bliver den vigtigste opgave for os som ny sygehusledelse. Vi skal sikre, at alle borgere på tværs af Region Sjælland mærker forandringen og oplever mere sammenhængende patientforløb.
I den forestående fusion i Region Sjælland har politikerne besluttet at beholde den samlede psykiatri under én ledelse for et nyt somatisk/psykiatrisk sygehus for at sikre robusthed, fuld fokus på implementering af 10-års planens initiativer samtidig med at samarbejdet styrkes til alle somatiske hospitaler og alle kommuner.
Fusion, reform og regionsdannelse
Alle andre år ville en opgave af denne størrelse være altoverskyggende og central for hele regionen. Men i år er virkeligheden en anden. Vi står ikke kun over for en fusion af to organisationer. Vi står midt i den største reform af sundhedsvæsenet i 20 år, og rundt om hjørnet venter dannelsen af en ny Region Østdanmark.
Opgaven er derfor at skabe et sygehus, der kan stå i midten af sundhedsreformen og Region Østdanmark, og som samtidig integrerer og ligestiller somatik og psykiatri.
Hvordan lykkes vi med det?
Som sygehusledelse ved vi, at de skridt, vi tager lige nu, vil få betydelig effekt for mennesker. Først og fremmest for vores patienter, men også for pårørende, medarbejdere og samarbejdspartnere. Fusionen er ikke blot en strukturændring – det er et ledelsesmæssigt valg, som vi fremover kommer til at træffe hver dag.
Og det er et valg, vi skal være fælles om. Derfor skal vi nu og her lykkes med tre forhold.
Involvering og kommunikation
Vi inviterer ledere, medarbejdere og samarbejdspartnere helt derind, hvor det både er svært og værdiskabende på samme tid. Og vi gør det allerede nu i præfusionsperioden, fordi vi ikke selv kan vide det hele, og fordi de bedste resultater bliver skabt i fællesskab.
Vores nye, fælles identitet og kultur er ikke bare en prioritering, men en investering i at skabe en arbejdsplads, hvor medarbejderne trives og leverer tydelige resultater sammen.
Vi fortæller løbende om udviklingen, og vi fejrer, når vi skaber resultater sammen. Vi kommunikerer ofte og også gerne, når vi ikke har alle svarene på plads. Det er nødvendigt for at opbygge et fælles vi.
Tværgående samarbejde
Vi ønsker, at andre oplever os som et nytænkende sygehus, der har stærke værdier og engagerede fællesskaber. Vores mål er, at borgerne træder indenfor og oplever både nærhed, høj kvalitet og service. Derfor vil vi sammen med praktiserende læger, speciallæger, kommuner, regionens øvrige sygehuse og patientforeninger skabe et endnu tættere samarbejde til gavn for patienterne.
Vores fælles ambition er et nyt, fusioneret sygehus, der forhåbentligt kan stå som eksempel for resten af regionen. Vi samler kræfterne og skaber stærke faglige miljøer, der danner fundamentet ikke bare for borgerne i Region Sjælland, men for fremtidens Region Østdanmark.
Øjnene på bolden
Opgaven er en af de vigtigste i sundhedsvæsenet lige nu. Og den stiller krav til, at vi har øjnene på bolden: Borgere i hele regionen skal mærke effekten af det nye sygehus. Og midt i det hele må vi ikke glemme det allervigtigste: Driften. Den er hele fundamentet for forandringen. Vi står med to organisationer, der leverer god behandling og service af høj kvalitet hver dag – det skal vi fortsætte med, uanset andre opgaver.
Det er ikke bare en stor opgave, vi står med. Det er en unik mulighed for at lede udviklingen med både faglig tyngde og organisatorisk styrke. Store forandringer kræver en tydelig retning og et mod til at gøre noget anderledes. Det mod har vi. Lad os bruge det i fællesskab.
