Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Q&A

»Indimellem møder man fordomme om offentlig ledelse som skrankepaveri, visionsløst og overkompliceret«

Men når vi får talt sammen og fortalt om vores opgaver, vilkår og resultater, er der altid stor respekt for den virkelighed, de offentlige ledere arbejder i. En virkelighed fyldt med mening og som har indvirkning på mange danskeres liv, siger sygeplejefaglig direktør Susanne Lauth.

Fortalt til Peter Mandrup Jensen

08/11/2023
»Det er vel ikke specielt svært at være leder«

Hospitalsdirektør Niels Reichstein Larsen gør sig umage med at fremtræde autentisk og ordentligt – det er nemmest i medvind, men nok vigtigst i modvind, siger han. Og selvom han elsker at eksekvere og få tingene til at flytte sig, så har han efterhånden lært, at nogle gange går det hurtigere, når man skynder sig langsomt.

Fortalt til Peter Mandrup Jensen

01/11/2023
»Universitetshospitaler skal i særlig grad bidrage til den demokratiske samtale«

Sundhedsvæsenets dilemmaer ser skarpere ud end tidligere, siger AUHs nybagte direktør, Thomas Balle Kristensen, der kalder på en samtale om prioritering. Det er afgørende for ham, at sundhedsvæsenet også om tyve år har fri og lige adgang og tilbyder behandling på øverste hylde.

Fortalt til Peter Mandrup Jensen

25/10/2023
»Hvis jeg bliver kortluntet, så ved jeg, at jeg har underprioriteret det private«

Kommunaldirektør Rikke Würtz bokser med at sikre et godt arbejdsklima trods et gab mellem samfundets forventninger og hvad der er mulighed for at levere. Hun prioriterer at være åben og nysgerrig og ikke skabe afstand via sit sprogbrug.

Fortalt til Charlotte Fuglesang

11/10/2023
»Der er et strejf af ensomhed i at være leder«

For Jonas Dahl blev slaget om DONG og SFs exit fra regeringen i 2014 anledning til en helt anden karriere, og med den også det svære skifte fra kollega til chef. Men han oplever også, at ledelser, personale og politikere er rykket tættere sammen i den svære tid i Region Midtjylland. Blandt forbillederne er Ole Thomsen.

Fortalt til Peter Mandrup Jensen

04/10/2023
»Defensiv medicin har fanden skabt«

For cheflæge Ole Mølgaard på AUH er den sværeste ledelsesopgave at skabe sammenhæng mellem den bedst mulige behandling og en bæredygtig praksis. Det kræver prioritering og en kamp mod overflødig dokumentation.

Fortalt til Peter Mandrup Jensen

07/06/2023
»Og så fik jeg engang en post-it af Mads, der stod PYT på«

Fem år efter hænger den stadig på kanten af min pc. Det er min påmindelse om, at nogle problemer er så små, at de bare skal have lov til at eksistere, uden at jeg skal forsøge at løse dem, fortæller cheflæge på Sygehus Lillebælt.

Fortalt til Peter Mandrup Jensen

24/05/2023
»Jeg går glad ud ad døren kl. 15.45 og siger farvel«

I Jonas Egebarts optik gavner det ikke organisationen, at han har monsterlange arbejdsuger som øverste chef for 1813. Derimod omgiver han sig meget gerne med dygtige fagfolk, som han kan udvikle sig og organisationen sammen med drevet af en stor nysgerrig. Også for detaljerne, som han er bevidst om, at han ikke ejer.

Fortalt til Nicolai Döllner

10/05/2023
»Jeg tror ikke, at der findes læger, der ligger på lur med en dødbringende sprøjte«

Sognepræst Kathrine Lilleør har skiftet holdning til aktiv dødshjælp. I dag mener hun, at vi skal diskutere i hvilket tilfælde, at læger skal kunne anvise hjælp til patienter, der ønsker at dø.

Fortalt til Kathrine Lilleør

02/05/2023
»Jeg er nok lidt primadonnaagtig«

Fortalt til Redaktionen

26/04/2023