Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

12

Velkommen til Den Anden Kommission

Sundhedsstrukturkommissionen går nu ind i den afgørende fase i sit arbejde med at udarbejde et fordomsfrit grundlag for en ny organisering af sundhedsvæsenet. Det vil Dansk Selskab for Ledelse i Sundhedsvæsenet (DSS) gerne give et mod- og medspil, og derfor har vi nedsat Den Anden Kommission med 13 begavede aktører. Følg deres indspark henover efteråret. DSS-formand Kirsten Wisborg sætter scenen her.

Af Kirsten Wisborg

30/08/2023
Sæt klinikerne forrest i den digitale transformation

Det danske sundhedsvæsen er langt fra at realisere det enorme potentiale i digitale løsninger. Tidligere koncerndirektør Ole Thomsen kommer med fem punkter, der kan sætte gang i udviklingen. Han understreger, at intet kommer uden ledere, der går nye veje og gør det nødvendige for at få klinikerne med.

Af Ole Thomsen

30/08/2023
Sådan får vi flere erhvervskandidater

Det kræver en benhård ledelsesmæssig prioritering at få skabt plads til, at udvikling og forskning kan finde sted i en travl hverdag.

Af Bibi Hølge-Hazelton

30/08/2023
Opgaven er at skabe en politisk bæredygtig reform

Man skal ikke forvente at kunne fjerne alle problemer i sundhedsvæsenet med et snuptag. Samtidig er der ringe belæg for, at en storstilet reorganisering baseret på kopiering af det ene eller andet system vil løse de problemer, der vitterlig er, skriver Jørgen Grønnegaard Christensen, medlem af Den Anden Kommission.

Af Jørgen Grønnegård Christensen

30/08/2023
Mine første 100 dage væltede mig omkuld

– Men jeg rejste mig igen, lidt klogere og med nye indsigter. Jeg vil gerne dele det, jeg lærte, til gavn for vores fælles sundhedsvæsen, skriver Helene Bilsted Probst, tidligere lægefaglig koncerndirektør. Hun beretter om syndebukke, jura uden nuancer, mangel på opbakning – og har fire forslag til forbedringer. Bl.a. at regionsrådene holder sig fra mikrostyring og i stedet fokuserer på strategi.

Af Helene Bilsted Probst

23/08/2023