Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

04

Prioritering er nødvendig og kræver transparens

Hvordan prioriterer vi de områder i landet, hvor demografien og sygdomsbyrden ikke stemmer overens med lægedækningen? Der er behov for at se på de underliggende strukturer, der forhindrer et mere ensartet sundhedstilbud, skriver Hjerteforeningens direktør Anne Kaltoft

Af Anne Kaltoft

05/03/2024
Mens vi alle venter på den store rapport

Vi løser ikke fremtidens udfordringer i sundhedsvæsenet blot ved at flytte den eksisterende aktivitet fra en sektor til en anden. Der er behov for mere radikale løsninger. Det specialiserede sundhedsvæsen skal sætte foden på bremsen. Vi skal fokusere på at skabe reel værdi for patienten. Prioritering er uundgåelig. DSS’ formand Kirsten Wisborg gør status, mens Sundhedsstrukturkommissionen tavst arbejder på sine anbefalinger.

Af Kirsten Wisborg

05/03/2024
Mange behandlingssteder har udfordringer med medicinhåndtering

Kommunerne beretter i en undersøgelse om udfordringer med bestilling, opbevaring, dispensering og administration af medicin til borgere. Apotekerne har gode erfaringer med målrettet undervisning af det kommunale personale, skriver tre medarbejdere hos Pharmakon.

Af Mira El-Souri, Rikke Nørgaard Hansen og Charlotte Verner Rossing

05/03/2024
Fundamentet er et sundhedsvæsen, hvor det er attraktivt at arbejde

Uden kompetent personale nok, kan der være nok så mange gode forslag til ny struktur. Vi bør prioritere ledelse, teknologi og tilfredse medarbejdere, skriver formanden for sygeplejerskerne, Dorthe Boe Danbjørg.

Af Dorthe Boe Danbjørg

05/03/2024
Mens vi venter på Sundhedsstrukturkommissionen

Omstillingen af det danske sundhedsvæsen kræver en styrkelse af ledelse som disciplin – og politisk opbakning til at sikre de sundhedsprofessionelle de rette værktøjer og mere realistiske patientrettigheder, skriver Camilla Rathcke, formand for Lægeforeningen.

Af Camilla Rathcke

06/02/2024