Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Velkommen til Den Anden Kommission

Sundhedsstrukturkommissionen går nu ind i den afgørende fase i sit arbejde med at udarbejde et fordomsfrit grundlag for en ny organisering af sundhedsvæsenet. Det vil Dansk Selskab for Ledelse i Sundhedsvæsenet (DSS) gerne give et mod- og medspil, og derfor har vi nedsat Den Anden Kommission med 13 begavede aktører. Følg deres indspark henover efteråret. DSS-formand Kirsten Wisborg sætter scenen her.

Af Kirsten Wisborg

30/08/2023
Sæt klinikerne forrest i den digitale transformation

Det danske sundhedsvæsen er langt fra at realisere det enorme potentiale i digitale løsninger. Tidligere koncerndirektør Ole Thomsen kommer med fem punkter, der kan sætte gang i udviklingen. Han understreger, at intet kommer uden ledere, der går nye veje og gør det nødvendige for at få klinikerne med.

Af Ole Thomsen

30/08/2023
Sådan får vi flere erhvervskandidater

Det kræver en benhård ledelsesmæssig prioritering at få skabt plads til, at udvikling og forskning kan finde sted i en travl hverdag.

Af Bibi Hølge-Hazelton

30/08/2023
Opgaven er at skabe en politisk bæredygtig reform

Man skal ikke forvente at kunne fjerne alle problemer i sundhedsvæsenet med et snuptag. Samtidig er der ringe belæg for, at en storstilet reorganisering baseret på kopiering af det ene eller andet system vil løse de problemer, der vitterlig er, skriver Jørgen Grønnegaard Christensen, medlem af Den Anden Kommission.

Af Jørgen Grønnegård Christensen

30/08/2023
Mine første 100 dage væltede mig omkuld

– Men jeg rejste mig igen, lidt klogere og med nye indsigter. Jeg vil gerne dele det, jeg lærte, til gavn for vores fælles sundhedsvæsen, skriver Helene Bilsted Probst, tidligere lægefaglig koncerndirektør. Hun beretter om syndebukke, jura uden nuancer, mangel på opbakning – og har fire forslag til forbedringer. Bl.a. at regionsrådene holder sig fra mikrostyring og i stedet fokuserer på strategi.

Af Helene Bilsted Probst

23/08/2023
Sygehusledelse er i praksis stærkt politisk inficeret

Kræft-sagen på Aarhus Universitetshospital er anskuelighedsundervisning i, hvor galt det kan gå, når hospitalsdriften er politiseret ud i hvert et hjørne, skriver professor emeritus Jørgen Grønnegaard Christensen.

Af Jørgen Grønnegård Christensen

07/06/2023
Det stigende pres på akutområdet kan ikke løses af akutområdet alene

Det lyder enkelt, og så er det måske den største og sværeste opgave for sundhedsvæsenet at sikre, at alle danskere til enhver tid kan modtage kvalificeret, akut behandling uden unødvendige forsinkelser, skriver formanden for DSS.

Af Kirsten Wisborg

07/06/2023
Ingen ønsker at løbe risikoen for at sulte, når truget er tomt

Vi har tre hospitaler på verdens top 100 og der er mange andre ting at være stolte af i det danske sundhedsvæsen, skriver cheflæge, som dog også oplever en række udfordringer og efterlyser en model, hvor den økonomiske fordeling tages ud af ligningen, hvis der skal skabes revolutioner.

Af Poul Henning Madsen

07/06/2023
Hvad skal der ske med kommunernes 3.500 sengepladser?

Det er vi nogle stykker i Sundhedsstrukturkommissionen, der bør komme med et bud på, skriver Sidsel Vinge og efterlyser læsernes input.

Af Sidsel Vinge

07/06/2023
Det kræver tydelig ledelse at sikre fælles beslutningstagning

Med ledelsens støtte kan fælles beslutningstagning blive en realitet for alle patienter, der har brug for det, og dermed kan vi skabe et sundhedsvæsen, der er mere empatisk og mere lydhør over for patienternes behov, skriver professor og cheflæge.

Af Karina Dahl Steffensen

07/06/2023