Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.
Vi har meget tidligt mærket forvarslerne på sundhedsvæsenets trængsler, men er heldigvis ikke drattet om. Tværtimod er vi blevet tvunget i førertrøjen og har bl.a. skabt et digitalt hospital, en online-klinik i København for psykiatriske patienter og en omfattende opgaveglidning, skriver regionsdirektør Lone Lindsby.
Aarhus tester Robusthedskommissionens anbefaling om at behandle folk forskelligt ved at se sundhed som et vildt problem, der skal tænkes ind i hele det levede liv – også i f.eks. boligforhold, uddannelse og beskæftigelse, skriver rådmand Christian Budde.
Jeg mangler en anbefaling om, at ledelse prioriteres og ledelseskvaliteten styrkes, og det skal være i alle døgnets timer hele året rundt. Sker det ikke, har jeg svært ved at se, hvordan ledelseskraften kan blive mere nærværende og praksisnær, skriver DSS-formand Kirsten Wisborg.
Kræft-sagen på Aarhus Universitetshospital er anskuelighedsundervisning i, hvor galt det kan gå, når hospitalsdriften er politiseret ud i hvert et hjørne, skriver professor emeritus Jørgen Grønnegaard Christensen.