Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Debat

Sundhedsrådene set gennem digitale briller

Hvis ledelserne i stat, regioner og kommuner er enige om at give de fælles it-løsninger den nødvendige prioritering i en ny struktur med sundhedsråd, så ser det lyst, mener Lars Hulbæk fra MedCom.

Af Lars Hulbæk

23/10/2024
Regeringens sundhedsudspil – er det vist eller galt?

Regeringens udspil rummer en historisk styrkelse af det nære sundhedsvæsen og åbner døren for pakkeforløb og nationale planer for store patient-/borgergrupper, skriver Jens-Otto Skovgaard Jeppesen, der er medlem af DSS’s redaktionsudvalg.

Af Jens-Otto Skovgaard Jeppesen

09/10/2024
UTH-systemet blev reddet, men hvorfor blev det overhovedet truet?

Vi har nok taget UTH-ordningen og patientsikkerhedsarbejdet for givet, siden nogen kunne få tanken om at nedlægge det. Fremover er det derfor helt afgørende, at det lærende patientsikkerhedsarbejde understøtter udviklingen hele vejen fra det nære i kommunerne til det specialiserede på hospitalsafdelingerne, skriver fire aktører.

Af Louise Rabøl, Poul Henning Madsen, Tina Roikjer Køtter og Inge Kristensen

09/10/2024
Bedre hjælp til børn og unge står og falder med god ledelse

Endelig er der sat en ramme for nyt behandlingstilbud til børn og unge med psykisk mistrivsel og symptomer på psykisk lidelse. Det bliver en stor faglig og organisatorisk ledelsesopgave at etablere og drive det nye tilbud, så kommuner og regioner må rykke sammen i bussen, skriver psykiatridirektør Kresten Dørup.

Af Kresten Dørup

21/05/2024
Tre tiltag skal støtte sårbare unge i svære overgange i sundhedsvæsnet

Det er på tide, at unge med egen erfaring får en større stemme i de politiske fora, hvor beslutninger træffes, skriver Jonas Wiederholt Larsen fra Ungdommens Røde Kors

Af Jonas Wiederholt Larsen

21/05/2024
Den store ledelsesopgave ligger på tværs af fagområder

Sundhedsvæsenet skal transformeres og det er ikke længere nok at være kompetent inden for eget fagområde og udelukkende suboptimere eksisterende organisering. Det er nødvendigt at opdyrke tværfaglige ledelseskompetencer, så vi bliver i stand til at prioritere, undersøge og være nysgerrige på løsninger i fællesskabet, skriver seks seniorfagpersoner fra AUH.

Af Lone Hauritz, Troels Fogh Pedersen, Mette Høi, Else Vestbo, Christian Vestergaard og Ann Fredborg

19/04/2024
Ansvaret for danskernes sundhed skal samles ét sted

En integreret sundhedsstruktur med en fælles økonomi og klare incitamenter kan give både patienter, sundhedspersonale og leverandører en bedre hverdag med mindre administrativt bøvl, frustrationer og uhensigtsmæssige procedurer. Gevinsten er ikke til at tage fejl af: Flere aktive leveår til danskerne, mener Peder Søgaard-Pedersen fra DI.

Af Peder Søgaard-Pedersen

13/03/2024
Aarhus ser sundhed som et vildt problem

Aarhus tester Robusthedskommissionens anbefaling om at behandle folk forskelligt ved at se sundhed som et vildt problem, der skal tænkes ind i hele det levede liv – også i f.eks. boligforhold, uddannelse og beskæftigelse, skriver rådmand Christian Budde.

Af Christian Budde

10/01/2024
Fremtidens arbejdskraft og innovation i sundhedsvæsenet

Ønsket om arbejdsro har ingen gang på jord – svaret må være at arbejde for en kultur præget af stolthed, tillid og læring, hvor udvikling og innovation bliver en del af hverdagen.

Af Lene Sofia Sørensen og Michael Møller

04/10/2023
Sådan får vi flere erhvervskandidater

Det kræver en benhård ledelsesmæssig prioritering at få skabt plads til, at udvikling og forskning kan finde sted i en travl hverdag.

Af Bibi Hølge-Hazelton

30/08/2023