Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.

Søg

Menu

Q&A

  • »Der findes mange luftkasteller derude«

    Dialog og information er afgørende for styrelseschef Anette Lykke Petri, som ofte må lægge ansigt til upopulære beslutninger og ændringer forårsaget af politik eller et samfund, hvor »alt skal ske sindssygt hurtigt,« som hun siger. Det vanvittige pres under corona har gjort hendes arbejde nemmere. Og så har hun en bøn til lægerne.

    Fortalt til
    »Der findes mange luftkasteller derude«

  • »Der er dælme en grund til, at jeg ikke er kommet væk fra kommunen« 

    Det er en fordom, at ting tager lang tid i det offentlige, mener Aarhus’ sundhedschef Otto Ohrt, som tager alle midler i brug for at få hele byen og hele forvaltningen til at gøre en indsats for sundheden. I fritiden tager han stolt sine børn med rundt for at se på byens nyeste projekter. Nu skal han arbejde med en sundhedsfond på 105 mio. kr., som kan bruges langsigtet.

    Fortalt til
    »Der er dælme en grund til, at jeg ikke er kommet væk fra kommunen« 

  • »Vi tjener penge ved at lave så lidt som muligt«. 

    Cheflæge Malene Kloster har en fortid som privat klinikejer og tænker tit på sin akutafdeling som en virksomhed. Hun er meget bevidst om at bruge kræfterne på de rigtige patienter og bruge så få ressourcer som muligt. Alt sammen for at gøre mest mulig nytte for flest muligt. I sin fritid kobler hun hjernen fra ved at arbejde med problemhunde.

    Fortalt til
    »Vi tjener penge ved at lave så lidt som muligt«. 

  • »Mens jeg gik og ærgrede mig, fik jeg en mail fra Per Okkels«

    Den nye direktør for Hospitalsenhed Midt satsede oprindeligt på en karriere i det private. Men en praktikplads på Aalborg Universitetshospital åbnede ‘den hvide verden’ for ham, og det første lederjob kom ganske overraskende efter et afslag. I sit nye job fører Brian Brøndum Møller dagbog og er bevidst om ikke at blive opslugt af den daglige drift.

    Fortalt til
    »Mens jeg gik og ærgrede mig, fik jeg en mail fra Per Okkels«

  • »Til en MUS sagde Lone: Du bliver jo nok direktør for styrelsen en dag. Jeg var dybt rystet«

    Andreas Rudkjøbing traf allerede tidligt i karrieren chefer, der var meget tillidsfulde og ambitiøse på hans vegne. Som ny chef for Steno Sjælland møder han ind med en kraftig prægning af lederskab fra organisationer med frivillig arbejdskraft, hvor motivation og medindflydelse er helt afgørende. Der er dog også områder, hvor han selv skal bestemme. – Det har jeg lige skulle finde ud af, siger han.

    Fortalt til
    »Til en MUS sagde Lone: Du bliver jo nok direktør for styrelsen en dag. Jeg var dybt rystet«

  • »Der er ingen, der løser tingene for os«

    Region Nordjylland er i økonomisk bølgegang og det er slidsomt, beretter den relativt nye regionsdirektør, som sætter sin lid til en udpræget fællesskabskultur. – Det er os, der er den, og vi hjælper hinanden, siger Jakob Krogh. Der skal trædes på bremsen og det skal ske med stor ordentlighed.

    Fortalt til
    »Der er ingen, der løser tingene for os«

  • »Giv mig en ildebrand, så skal jeg slukke den«

    Hun elsker at finde løsninger på svære problemer, og har af sine forbilleder lært, hvordan man bakker sine medarbejdere op. Om det så indebærer at overtage en patient, fordi den ansatte skal til tandlæge. Mette Wallbohm Olsen har fundet en bedre balance mellem arbejdsliv og fritid – det gik op for hende, da datteren sagde: »Ej, mor, hvor er det godt, at du ikke længere lægger dig på sofaen kl. otte«.

    Fortalt til
    »Giv mig en ildebrand, så skal jeg slukke den«

  • »Mit hjem har aldrig aspireret til at komme i Bo Bedre«

    Hun er altid gået hjem kl. 15.30, og det var især nødvendigt, da hun var alene med to små børn. Men Hanne Rolighed Christensen er af natur god til at planlægge, og hun har løftet et enormt arbejde med at få klinisk farmakologi godkendt og accepteret som speciale. Som ung chef rendte hun sig indimellem en staver i livet med sin ledelse by trying, og for nogen var hun lige lovlig langt fremme i skoene.

    Fortalt til
    »Mit hjem har aldrig aspireret til at komme i Bo Bedre«