Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Q&A

»Det kan være svært at række hånden op i kaffestuen og sige: Jeg vil være leder!«

Det er mere legitimt at gå efter specialisering og faglig dybde i sundhedsvæsenet, så når man kommer med en klinisk baggrund over i ledelse, kan man godt føle sig lidt alene, siger Hanne Andersen. Men nogen så en chef i hende, og det er hun taknemmelig for. Hun kan dog godt savne en vagt, når hun går gennem skadestuen og i forbifarten tænker: Den gips kunne jeg også have lagt.

Fortalt til Nicolai Döllner

02/04/2025
»Jeg øver mig i at være mere stille. Jeg er ikke rigtig god til det«

Henrik Ullum og seruminstituttet sunder sig stadig oven på coronapandemien og har brugt megen energi på afskedigelser og omgruppering. Men ringen er sluttet for Ullum, der ser jobbet som en drengedrøm, der gik i opfyldelse. Som leder praktiserer han maksimal uddelegering og er optaget af ikke at fylde for meget. En vigtig tid på dagen er den 40 km lange cykeltur til og fra hjemmet i Hillerød, hvor mange tanker falder på plads.

Fortalt til Nicolai Döllner

26/02/2025
»Jeg bliver helt ydmyg, når der er sort i alle hospitalets vinduer«

Strømsvigt og nationale it-nedbrud minder cheflæge Poul Henning Madsen om, hvor sårbart samfundet er, og han ønsker at vi bruger meget mere krudt på beredskabsområdet. Som chef for akutmodtagelsen i Odense veksler han konstant mellem at være læge og leder, og når noget bliver ekstra svært, så husker han på, hvad Ejler ville gøre.

Fortalt til Nicolai Döllner

04/12/2024
»Jeg har det lidt som landmanden, der går ude i marken og mærker på mulden«

Der er sjældent nogen hjemme på Bjarne Dahler-Eriksens kontor på OUH. Den lægefaglige direktør er karrieren igennem kendt for at løse problemer og er konstant rundt på matriklerne for at lytte og forstå og forklare. Det handler om højt til loftet og om tillid, og den mødte han selv i rigt mål som ung læge på en bestemt afdeling i Vejle. Det satte noget i gang.

Fortalt til Nicolai Döllner

23/10/2024
»Der findes mange luftkasteller derude«

Dialog og information er afgørende for styrelseschef Anette Lykke Petri, som ofte må lægge ansigt til upopulære beslutninger og ændringer forårsaget af politik eller et samfund, hvor »alt skal ske sindssygt hurtigt,« som hun siger. Det vanvittige pres under corona har gjort hendes arbejde nemmere. Og så har hun en bøn til lægerne.

Fortalt til Nicolai Döllner

02/10/2024
»Kompleksiteten er enormt motiverende at arbejde i«

Sygeplejefaglig direktør Rikke Petersen Ravn er fascineret af, at det som giver grå hår i hovedet også er det, som driver værket. Hun havde ingen planer om at blive leder, men sagde ja tak til en konstituering for at hjælpe. Det har hun ikke fortrudt.

Fortalt til Charlotte Fuglesang

11/09/2024
»Der er dælme en grund til, at jeg ikke er kommet væk fra kommunen«

Det er en fordom, at ting tager lang tid i det offentlige, mener Aarhus’ sundhedschef Otto Ohrt, som tager alle midler i brug for at få hele byen og hele forvaltningen til at gøre en indsats for sundheden. I fritiden tager han stolt sine børn med rundt for at se på byens nyeste projekter. Nu skal han arbejde med en sundhedsfond på 105 mio. kr., som kan bruges langsigtet.

Fortalt til Nicolai Döllner

04/09/2024
»Vi tjener penge ved at lave så lidt som muligt«.

Cheflæge Malene Kloster har en fortid som privat klinikejer og tænker tit på sin akutafdeling som en virksomhed. Hun er meget bevidst om at bruge kræfterne på de rigtige patienter og bruge så få ressourcer som muligt. Alt sammen for at gøre mest mulig nytte for flest muligt. I sin fritid kobler hun hjernen fra ved at arbejde med problemhunde.

Fortalt til Peter Mandrup Jensen

28/08/2024
»Mens jeg gik og ærgrede mig, fik jeg en mail fra Per Okkels«

Den nye direktør for Hospitalsenhed Midt satsede oprindeligt på en karriere i det private. Men en praktikplads på Aalborg Universitetshospital åbnede ‘den hvide verden’ for ham, og det første lederjob kom ganske overraskende efter et afslag. I sit nye job fører Brian Brøndum Møller dagbog og er bevidst om ikke at blive opslugt af den daglige drift.

Fortalt til Peter Mandrup Jensen

04/06/2024
»Til en MUS sagde Lone: Du bliver jo nok direktør for styrelsen en dag. Jeg var dybt rystet«

Andreas Rudkjøbing traf allerede tidligt i karrieren chefer, der var meget tillidsfulde og ambitiøse på hans vegne. Som ny chef for Steno Sjælland møder han ind med en kraftig prægning af lederskab fra organisationer med frivillig arbejdskraft, hvor motivation og medindflydelse er helt afgørende. Der er dog også områder, hvor han selv skal bestemme. – Det har jeg lige skulle finde ud af, siger han.

Fortalt til Peter Mandrup Jensen

21/05/2024