Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.
Fem år efter hænger den stadig på kanten af min pc. Det er min påmindelse om, at nogle problemer er så små, at de bare skal have lov til at eksistere, uden at jeg skal forsøge at løse dem, fortæller cheflæge på Sygehus Lillebælt.
Ud af en stor fætterkusine-fest i Bella Center løfter der sig vise ord fra fyrtårnet Don Berwick: Tiden er inde til virkelig store forandringer i sundhedsvæsenet, og selv om trinvise forbedringer er mere komfortable for de fleste af os, så bør vi vise mod, skriver Peter Mandrup Jensen, medlem af bestyrelsen i DSS.
Det var lige præcis, hvad jeg ønskede for Behandlingsrådet, da jeg 1. november 2020 begyndte opbygningen af Danmarks første HTA-organisation, Behandlingsrådet. Toethalvt år senere er det vel på tide at spørge sig selv, om vi har opnået den succes, jeg drømte om?
Mødet med patienten er gensidigt dannende, og både patienter og sundhedspersonalet skal træffe valg og fravalg undervejs i patientforløbet, skriver den tidligere formand for Det Etiske Råd.
Frisættelse kræver mod, skærpet bevidsthed og et langsigtet kompetenceløft, skriver cheflæge og chefjordemoder, som siden 2018 har været optaget af at skabe en ny udviklingskultur på afdelingen i Horsens. Her er deres greb.