Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

10

Vanerne udfordres på voksdugen

Bordsimulation er en effektiv metode til at skabe medinddragelse og giver mange perspektiver i udviklings- og forandringsprocesser. Metoden kan være fyldt med frustrationer, bekymringer, spænding, usikkerhed, hierarkier, magt, viden og ekspertise – så det kræver ledelse og procesfacilitering.

Af Anna Sofie Mundt, Doris Østergaard og Anne-Mette Helsø

31/05/2023
At suboptimere er ikke at optimere

Ovenpå ‘amputationssagen’: Ledelsesmæssigt er det afgørende, at vi insisterer på at få et beslutningsgrundlag, der gør, at vi kan sætte ind på at forbedre forløbene for patienterne i stedet for at handle på enkeltobservationer og smalle analyser.

Af Jesper Gyllenborg og Inge Kristensen

31/05/2023
Lad os række ud til de utraditionelle samarbejdspartnere

De svære beslutninger om omfordeling af velfærd og udjævning af ulighed er ikke lige om hjørnet. Lad os derfor inddrage nye aktører, skriver Dorthe Juul, medlem af bestyrelsen i DSS.

Af Dorthe Juul

31/05/2023
Faglige fællesskaber forbedrer forløb og arbejdsgange

I mødet mellem klinikere, uddannelsesansvarlige og forskere opstår nye perspektiver og forståelser. Det er med til at nedbryde silotænkning og siloinddeling af fagområder, viser erfaringer fra Hospitalsenhed Midt.

Af Maj-Britt Brinkmann, Simon Svanborg Kjeldsen, Frederik Skovbjerg og Lena Aadal

31/05/2023
Min drøm er, at Rigshospitalet bliver fælleseje i sundhedsvæsenet

Af Rasmus Møgelvang

01/03/2023