Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.
Vores harmoni som hospitalsenhed og hospitalsledelse kan komme under pres. Ikke på grund af integrationen mellem psykiatri og somatik, men fordi den samlede sum af opgaver i 2026 er for kraftigt opadgående. Ledelsen af Hospitalsenhed Midt fortæller her, hvordan den forbereder sig.
Vi siger alle de rigtige ord: fælles løsninger, sammenhængende forløb og ‘borgeren først’. Men lige under overfladen ligger et ærligt dilemma, og måske er det her, at generøsiteten skal vise sin værdi, skriver Charlotte Fuglesang fra DSS.
Hvad er kvalitet i sundhedsvæsenet egentlig? Det er et afgørende spørgsmål for det nye Sundhedsvæsenets Kvalitetsinstitut (i daglig tale SundK), som skal løfte kvaliteten på tværs af sektorer og fagligheder. Chefgruppen – Jens Winther Jensen, Henriette Lipczak og Marie Rønde – udfolder her opgaven.
Skiftet fra cheflæge i Horsens til vicedirektør på Riget er et af årets mest markante. Men Marie Storkholm møder ind på Blegdammen med stor erfaring i at tænke på tværs og har en ekstra faglighed med oveni lægegerningen: En phd i forandringsledelse. Hun forventer klart at bidrage til at skabe hospitalets nye omdømme, men skal lige vænne sig til størrelsen.
Professor Herminia Ibarras nye bog fortsætter, hvor andre slutter, og er befriende læsning om det at være en autentisk leder. Bogen bliver sine steder lidt damebladstest-agtig, men der er næsten topkarakter fra vor anmelder, Mie Heinfelt.
Det er kommet bag på mig, hvor lidt beslutningstagerne ved om, hvordan almen praksis driver udviklingen af kvalitet. Og om hvordan man motiverer og demotiverer, skriver DSAM’s Bolette Friederichsen, som her beskriver den horisontale ledelse i almen praksis.
Direktør Hella Obel tjekker gnidningsløst ud og ind mellem de forskellige dele af livet og arbejdslivet i løbet af dagen. Dagen i Halsskov Kommune er fyldt med reformarbejde – reformer af folkeskolen, af uddannelse i øvrigt, af social-, ældre- og sundhedsområdet – og reformeringen ser hun som et givende og meningsfuldt arbejde.
Den nye direktør for det nære sundhedsvæsen på Sjælland går ikke med rød klovnenæse, men har nok en ræv bag øret. Ihvertfald ser han det som en vigtig opgave få sænket paraderne og skabe en afslappet stemning for at kunne præstere sammen. Dan Brun Petersen er klar over, at der kan følge øretæver med topjobbet, men synes netop, at det sværeste er det sjoveste.
Norge er udpeget som en rollemodel for en dansk folkesundhedslov. Men der er også inspiration at hente i Sverige og Island. Niels Sandø og Rasmus Baagland skaber et overblik over vores nabolandes arbejde med folkesundhed.
Hvis vi ikke organiserer os til innovation, risikerer vi, at sundhedsreformen ender som en flot strukturændring uden reel forandring. Som Post Danmark, der blev verdens bedste til at levere breve, netop som folk holdt op med at sende dem, skriver Thomas Larsen, Søren Hjortshøj og Søren Barlebo Rasmussen.