Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Ledelse

Er ledelse der, hvor faglige fyrtårne går hen for at dø?

Nej, der er også brug for fyrtårnene, for ledelse er en holdsport, skriver centerdirektør Jannick Brennum. Han elsker sit job »med alle de muligheder, jeg har for at være med til at justere vores værdier, udvikle vores organisering, forbedre samarbejdsrelationer og skabe bedre patientforløb.«

Af Jannick Brennum

10/05/2023
Forbered dig og din afdeling på at blive overvældet af hverdagsforandringer

Hverdagsforandringer har forskellige implikationer for medarbejderne, og skal derfor behandles forskelligt. Her præsenteres et analyseværktøj til at imødekomme hverdagsforandringer.

Af Andreas Sørup Holm, Mickael Bech og Per Bo Nørgaard Andersen

26/04/2023
For megen struktur, for lidt frisættelse

Den nye sundhedsstrukturkommission gaber over for mange opgaver, og frisættelse er slet ikke nævnt i oplægget, selv om det er en vigtig del af regeringsgrundlaget. Der skal mere »liv« ind i kommissionen, for at det ikke skal ende i en gold strukturdiskussion.

Af Peter Mandrup Jensen

26/04/2023
»Jeg er nok lidt primadonnaagtig«

Fortalt til Redaktionen

26/04/2023
»Det kan godt ramme min nattesøvn«

Fortalt til Redaktionen

29/03/2023
Seks effektive skridt til at holde sygefravær nede

Af Bo Larsen og Inge Bolet

29/03/2023
Kriser råber højere end løsninger

Her er en særlig melding til Jesper Fisker og hans reformgruppe: Lad ikke krise-retorikken skygge for, at store dele af sundhedsvæsenet er i god form og behandler flere danskere på et højere niveau end nogensinde. Vi skal ikke sugarcoate udfordringerne, men bruge sproget med omtanke, så vi ikke skaber en selvforstærkende spiral af mistillid.

Af Charlotte Fuglesang

29/03/2023
Velfærdskontrakten trænger til en revision, ikke et eftersyn

Af Peter Mandrup Jensen

22/03/2023
»Jeg tog chancen og fik orlov fra det fedeste job«

Fortalt til Nicolai Döllner

22/03/2023
Modig og ærlig ledelse kan sikre bæredygtighed

Af Jens Winther Jensen

15/03/2023