Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.
Hvordan vil de gerne behandles, Generation Z? Det spørgsmål søger sygeplejerskernes forkvinde Dorthe Boe Danbjørg et svar på hos forpersonen for de sygeplejestuderende, Nicolaj Laue Juhl, med dette interview inkluderet i en kronik om diversitet og ledelse.
Strømsvigt og nationale it-nedbrud minder cheflæge Poul Henning Madsen om, hvor sårbart samfundet er, og han ønsker at vi bruger meget mere krudt på beredskabsområdet. Som chef for akutmodtagelsen i Odense veksler han konstant mellem at være læge og leder, og når noget bliver ekstra svært, så husker han på, hvad Ejler ville gøre.
Falck har undersøgt generationernes udvikling frem mod 2035 og konkluderer, at en multigenerationel arbejdsstyrke stiller store krav til både sygdomshåndtering og rummelighed på tværs af generationer. Chief of Staff Camilla Krohn nævner eksempelvis, at Generation Z møder ind med stort fokus på helbredet, ikke mindst det mentale.
Med vedtagelsen af en sundhedsreform står vi atter over for nogle uhyre spændende år, som også kan indebære trælse opgaver. Sundhedsvæsenets ledere vil af al magt prøve at være multikunstnere, der kan jonglere og balancere, mens de står på hovedet. De har brug for politisk opbakning, skriver Peter Mandrup Jensen fra DSS’ bestyrelse.
Ny bog giver med en række personlige fortællinger et stærkt indblik i den skam, som mange chefer står med, når de er blevet fyret. Den er relevant for ledere i alle vægtklasser, men der kunne godt være nogle mere konkrete redskaber til de chefer, som sidder fanget i skammen. Mie Heinfelt anmelder.
Det er godt for sundhedsvæsenet, at der er kommet en aftale, men de store ambitioner kræver ledelse, og det har hverken Sundhedsstrukturkommissionen eller selve reformen beskæftiget sig meget med. Professor Christian Bøtcher Jacobsen analyserer reformen.