Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

2024

Sundhedsrådene set gennem digitale briller

Hvis ledelserne i stat, regioner og kommuner er enige om at give de fælles it-løsninger den nødvendige prioritering i en ny struktur med sundhedsråd, så ser det lyst, mener Lars Hulbæk fra MedCom.

Af Lars Hulbæk

23/10/2024
Hatten af for både kommission og regering

Kommissionen med det lange og umulige navn blev sat på en svær opgave. Den opgave løste Sundhedsstrukturkommissionen med politisk anerkendelse, for så vidt som dens betænkning har sat sit klare præg på regeringens forslag til reform af sundhedsvæsenet. Så langt så godt. Jørgen Grønnegaard Christensen minder dog om, at en ting er reformens ordlyd, noget andet er den menneskelige adfærd.

Af Jørgen Grønnegård Christensen

09/10/2024
»Det er et privilegium som hospital ikke at være helt udtamponeret«

Byggeriet af det nye hospital i Hvidovre har været meget længe undervejs. Til gengæld står hospitalsdirektør Birgitte Rav Degenkolv med noget så sjældent som et reserveareal svarende til 200 sengepladser, når hospitalet tager de første patienter ind 3. november. Her fortæller hun om kontraktproblemer og vandskader, men også om at holde dampen oppe og bruge processen konstruktivt.

Af Peter Mandrup Jensen

09/10/2024
Hvorfor har de udgivet denne bog?

Der er svært at forstå, hvorfor ledelse pludselig skal kædes sammen med organiseringen i primitive kulturer, når vores nordiske ledelseskultur sagtens kan stå i egen ret, skriver Per Christiansen i en anmeldelse af en ny bog begået af antropologerne Christian Groes og Dennis Nørmark.

Af Per Christiansen

09/10/2024
Regeringens sundhedsudspil – er det vist eller galt?

Regeringens udspil rummer en historisk styrkelse af det nære sundhedsvæsen og åbner døren for pakkeforløb og nationale planer for store patient-/borgergrupper, skriver Jens-Otto Skovgaard Jeppesen, der er medlem af DSS’s redaktionsudvalg.

Af Jens-Otto Skovgaard Jeppesen

09/10/2024
UTH-systemet blev reddet, men hvorfor blev det overhovedet truet?

Vi har nok taget UTH-ordningen og patientsikkerhedsarbejdet for givet, siden nogen kunne få tanken om at nedlægge det. Fremover er det derfor helt afgørende, at det lærende patientsikkerhedsarbejde understøtter udviklingen hele vejen fra det nære i kommunerne til det specialiserede på hospitalsafdelingerne, skriver fire aktører.

Af Louise Rabøl, Poul Henning Madsen, Tina Roikjer Køtter og Inge Kristensen

09/10/2024
»Der findes mange luftkasteller derude«

Dialog og information er afgørende for styrelseschef Anette Lykke Petri, som ofte må lægge ansigt til upopulære beslutninger og ændringer forårsaget af politik eller et samfund, hvor »alt skal ske sindssygt hurtigt,« som hun siger. Det vanvittige pres under corona har gjort hendes arbejde nemmere. Og så har hun en bøn til lægerne.

Fortalt til Nicolai Döllner

02/10/2024
Vi skal genopfinde måden at bruge frivillige på

Fremtidens struktur-potpourri løser ikke manglen på sundhedsprofessionelle. Vi har afgørende brug for hjælp fra frivillige og her har vi en ny situation: Frivilligt arbejde er ikke længere båret af langvarige engagementer, skriver Charlotte Fuglesang, medlem af bestyrelsen i DSS.

Af Charlotte Fuglesang

02/10/2024
Aalborg holder fast i de ældre medarbejdere

Aalborg Universitetshospital har formået at få en række ældre medarbejdere til at blive længere på arbejdspladsen. Det har krævet et brud med tabuer og et opgør med stive regler, skriver sygeplejefaglig direktør og HR-konsulent.

Af Lisbeth Lagoni og Majken Leth Krogh

02/10/2024
Mød manden, der forsker i chefernes mørke side

Vi har nok alle sammen mødt en leder med psykopatiske træk, men hvad er dårlig ledelse egentlig? Professor Thomas Faurholt Jönsson forsker i de mørke sider af ledelse og deler ud af sin viden på DSS-seminaret ‘Flid, fedt og snyd’ sidst i oktober.

Af Peter Mandrup Jensen

02/10/2024