Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Mange behandlingssteder har udfordringer med medicinhåndtering

Kommunerne beretter i en undersøgelse om udfordringer med bestilling, opbevaring, dispensering og administration af medicin til borgere. Apotekerne har gode erfaringer med målrettet undervisning af det kommunale personale, skriver tre medarbejdere hos Pharmakon.

Af Mira El-Souri, Rikke Nørgaard Hansen og Charlotte Verner Rossing

05/03/2024
Fundamentet er et sundhedsvæsen, hvor det er attraktivt at arbejde

Uden kompetent personale nok, kan der være nok så mange gode forslag til ny struktur. Vi bør prioritere ledelse, teknologi og tilfredse medarbejdere, skriver formanden for sygeplejerskerne, Dorthe Boe Danbjørg.

Af Dorthe Boe Danbjørg

05/03/2024
Mens vi venter på Sundhedsstrukturkommissionen

Omstillingen af det danske sundhedsvæsen kræver en styrkelse af ledelse som disciplin – og politisk opbakning til at sikre de sundhedsprofessionelle de rette værktøjer og mere realistiske patientrettigheder, skriver Camilla Rathcke, formand for Lægeforeningen.

Af Camilla Rathcke

06/02/2024
Tallene 60-30-10 har rystet mig

Når vi taler om prioritering, taler vi i flæng ofte om to forskellige ting, nemlig det, der er blevet kaldt ‘vælg klogt’, og så det jeg vil kalde prioritering. At vælge klogt er umiddelbart lige til, nemlig at stoppe al behandling, der ikke skaber værdi for patienten. Prioritering er der, hvor det bliver svært, nemlig at fravælge behandling, som potentielt kunne have skabt værdi for nogle patienter, skriver DSS-formand Kirsten Wisborg.

Af Kirsten Wisborg

06/02/2024
Region Sjælland som sundhedsvæsnets kanariefugl

Vi har meget tidligt mærket forvarslerne på sundhedsvæsenets trængsler, men er heldigvis ikke drattet om. Tværtimod er vi blevet tvunget i førertrøjen og har bl.a. skabt et digitalt hospital, en online-klinik i København for psykiatriske patienter og en omfattende opgaveglidning, skriver regionsdirektør Lone Lindsby.

Af Lone Lindsby

06/02/2024
Den brændende platform for PRO-Psykiatri

PRO-Psykiatri understøtter ikke bare kerneopgaven med at forebygge, udrede, behandle, pleje og rehabilitere patienter med psykisk sygdom, men også et værdisæt, som beror på åbenhed, ligeværd, afstigmatisering og – som det helt nye – monitorering af den patientoplevede behandlingskvalitet.

Af Solvejg Kristensen, Maria Bonde og Jan Mainz

06/02/2024
Er vi klar til at gå hele vejen med patienterne?

En psykiatri med borgernes behov i centrum er et sundhedspolitisk paradigmeskift, skriver Solvejg Kristensen, Maria Bonde og Jan Mainz fra psykiatrien i Nordjylland.

Af Solvejg Kristensen, Maria Bonde og Jan Mainz

31/01/2024
Hovedrengøring i ledelseslitteraturens lingo

Christian Nyvang Quicks nye bog er bemærkelsesværdig og lærerig, og inviterer læseren ind i strategiens komplekse univers på en forfriskende og tilgængelig måde. Erhvervspsykolog Søren Braskov anmelder.

Af Søren Braskov

31/01/2024
De nye ledende overlæger er kommet godt fra start

Lægers stærke professionskultur kan spænde ben for, at nok læger kan og vil andet end faglig ledelse. Så hvorfor vælger nogle læger at tage mere ledelse på sig, og hvordan er det muligt for dem at have en dobbeltidentitet som både læger og ledere? Det undersøgte cheflæge Bue Juvik i sit masterprojekt, og han blev positivt overrasket.

Af Bue Juvik

31/01/2024
Almen praksis har brug for en lokal direktør

Manglende ledelse indebærer bl.a. at købmandsskab fylder for meget i forhold til fagligheden i almen praksis og beskytter de få, som gør et dårligt stykke arbejde. – Behold det uovertrufne selvejesystem, men lav om på honorarstrukturen og ansæt en direktør for almen praksis i hver funktionsbærende enhed. Det vil integrere almen praksis og understøtte høj kvalitet og effektivitet, skriver Leif Vestergaard Pedersen og Frank Ingemann Jensen, Honorarstrukturudvalget.

Af Leif Vestergaard Pedersen og Frank Ingemann Jensen

10/01/2024