Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Tænd for dit sundhedsvæsen

Hvordan skaber vi et fælles sprog for forebyggelse og bevæger os hen imod en højere grad af inddragelse og mere ansvar til borgeren, de pårørende og det civile samfund? Regionshospital Nordjylland har udviklet en ramme, hvor begreberne sundhedsmæssige beslutnings- og handlekompetencer og sundhedskompetencer er centrale, fortæller Charlotte Fuglesang og Tina Jensen.

Af Charlotte Fuglesang og Tina Jensen

10/04/2024
Digitale prøvesvar kan give kriser, ressourcespild og øget ulighed

Som patient er Helle Petersen rystet over mødet med digitale prøvesvar. Som forsker er hun dybt bekymret.

Af Helle Petersen

10/04/2024
Spild i sundhedsvæsenet indebærer en rigtig god nyhed

Karin Friis Bach tror ikke, at det er nødvendigt at sige nej til værdifulde behandlinger, hvis vi bruger ressourcerne klogere. Det er nødvendigt at indbygge forskningen i den kliniske hverdag og differentiere behandlingerne, og overlade den overordnede prioritering til politikerne.

Af Karin Friis Bach

10/04/2024
På bare syv år er debatten om prioritering revolutioneret

Det begyndte med Medicinrådet og fik et ordentligt skub med Robusthedskommissionen – arbejdet med prioritering har forvandlet sig fra snak uden handling til nu institutionalisering. Det udfordrer organisering og metode. Kjeld Møller Pedersen ridser fælder og muligheder op.

Af Kjeld Møller Pedersen

13/03/2024
Vi er kommet langt med prioritering, men vi skal endnu længere

Der er kommet en ganske bred politisk accept af, at der skal prioriteres i sundhedsvæsenet – såvel som i det øvrige samfund, og det glæder den tidligere cheflæge og medlem af Medicinrådet Hanne Rolighed Christensen. Men der er fortsat sager, hvor det er decideret ubehageligt at være kliniker og stå i skudlinjen, siger hun.

Af Peter Mandrup Jensen

13/03/2024
»Mit hjem har aldrig aspireret til at komme i Bo Bedre«

Hun er altid gået hjem kl. 15.30, og det var især nødvendigt, da hun var alene med to små børn. Men Hanne Rolighed Christensen er af natur god til at planlægge, og hun har løftet et enormt arbejde med at få klinisk farmakologi godkendt og accepteret som speciale. Som ung chef rendte hun sig indimellem en staver i livet med sin ledelse by trying, og for nogen var hun lige lovlig langt fremme i skoene.

Fortalt til Peter Mandrup Jensen

13/03/2024
Er det mere frygt end håb, der skal skabe forandringerne?

Nedsættelse af kommissioner er et politisk greb, der nogle gange medfører hurtige beslutninger, andre gange er med til at modne beslutninger. Og enkelte gange ender de som en fuser. Sundhedsstrukturkommissionens skæbne glæder vi os til at bevidne, skriver Charlotte Bøll Larsen og Peter Mandrup Jensen.

Af Charlotte Bøll Larsen og Peter Mandrup Jensen

13/03/2024
Ansvaret for danskernes sundhed skal samles ét sted

En integreret sundhedsstruktur med en fælles økonomi og klare incitamenter kan give både patienter, sundhedspersonale og leverandører en bedre hverdag med mindre administrativt bøvl, frustrationer og uhensigtsmæssige procedurer. Gevinsten er ikke til at tage fejl af: Flere aktive leveår til danskerne, mener Peder Søgaard-Pedersen fra DI.

Af Peder Søgaard-Pedersen

13/03/2024
Prioritering er nødvendig og kræver transparens

Hvordan prioriterer vi de områder i landet, hvor demografien og sygdomsbyrden ikke stemmer overens med lægedækningen? Der er behov for at se på de underliggende strukturer, der forhindrer et mere ensartet sundhedstilbud, skriver Hjerteforeningens direktør Anne Kaltoft

Af Anne Kaltoft

05/03/2024
Mens vi alle venter på den store rapport

Vi løser ikke fremtidens udfordringer i sundhedsvæsenet blot ved at flytte den eksisterende aktivitet fra en sektor til en anden. Der er behov for mere radikale løsninger. Det specialiserede sundhedsvæsen skal sætte foden på bremsen. Vi skal fokusere på at skabe reel værdi for patienten. Prioritering er uundgåelig. DSS’ formand Kirsten Wisborg gør status, mens Sundhedsstrukturkommissionen tavst arbejder på sine anbefalinger.

Af Kirsten Wisborg

05/03/2024