Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.

  • Om DSS
  • Kontakt

Søg

  • Artikler
  • Arrangementer
  • Nyhedsbrev
  • Bliv medlem

Menu

  • Artikler
    • Kronikker
    • Ledere
    • Debat
    • Forfattervejledning
    • Tidsskriftet
  • Arrangementer
    • Kommende arrangementer
    • Tidligere arrangementer
  • Medlemsskab
    • Opret medlemskab
    • Opdater medlemsoplysninger
    • Persondatapolitik
  • Om DSS
    • Kontakt
    • Bestyrelse/udvalg
    • Vedtægter og referater
  • Jeg har taget mig selv i at referere til denne bog

    Bogen ‘Uformel ledelse på tværs’ er en lille og letlæst guide målrettet til uformelle ledere med fokus på, hvordan ledelse af komplekse processer på tværs af kendte organiseringer kan gribes an, skriver cheflægen for landets største fødeafdeling, Helene Westring Hvidman.

    Af Helene Westring Hvidman
    19/04/2024
    Jeg har taget mig selv i at referere til denne bog
  • Den store ledelsesopgave ligger på tværs af fagområder

    Sundhedsvæsenet skal transformeres og det er ikke længere nok at være kompetent inden for eget fagområde og udelukkende suboptimere eksisterende organisering. Det er nødvendigt at opdyrke tværfaglige ledelseskompetencer, så vi bliver i stand til at prioritere, undersøge og være nysgerrige på løsninger i fællesskabet, skriver seks seniorfagpersoner fra AUH.

    Af Lone Hauritz, Troels Fogh Pedersen, Mette Høi, Else Vestbo, Christian Vestergaard og Ann Fredborg
    19/04/2024
    Den store ledelsesopgave ligger på tværs af fagområder
  • Der er større interesse for reformen end for arbejdet bagefter

    Forandringer kan gøre ondt på de ansatte og det kan tage mange år, før de politiske visioner virker i praksis. Processen efter en beslutning kræver afstemning af forventninger mellem politikere, fagfolk og befolkning. Og tid, skriver Odenses sundhedsdirektør, Helene Bækmark.

    Af Helene Bækmark
    18/04/2024
    Der er større interesse for reformen end for arbejdet bagefter
  • Sundhed bør tænkes ind overalt

    Det kan synes uoverskueligt at tænke sundhed ind i alle beslutninger. Men vi kan begynde i det små og eksempelvis gøre det obligatorisk at indføre en sundhedsvurdering, når politikere skal træffe en udvalgsbeslutning, ligesom man gør det med klimavurderinger, skriver sundhedschef Charlotte Bøll fra DSS’ redaktionsudvalg.

    Af Charlotte Bøll Larsen
    16/04/2024
    Sundhed bør tænkes ind overalt
  • Drømme om et bedre liv

    Vi vil opfordre til, at den nødvendige omstilling af sundhedsvæsnet ikke begynder med fordelingen af magten og æren i en hierarkisk oppefra-og-ned-tænkning, skriver medlemmerne af Sundhedsworkshoppen. – Vi vil opfordre til, at omstillingen tager udgangspunkt i starten af værdikæden, det vil sige det enkelte menneske og dermed også det enkelte menneskes håb, mod, vilje, kompetencer, ressourcer og brug for hjælp til et bedre liv.

    Af Brian Brøndum Møller
    16/04/2024
    Drømme om et bedre liv
  • Pragmatisk og konkret bog om at sikre kurs, koordinering og commitment 

    Anders Trillingsgaard forfalder i sin nye bog heldigvis ikke for fristelsen til at polarisere og karikere. Tværtimod lægger han behørig afstand til den del af ledelseslitteraturen, hvor stilen bliver mere revolutionær end evolutionær. Det er nyttigt, skriver ledelseskonsulent Inger Wisborg McLeskey.

    Af Inger McLeskey
    16/04/2024
    Pragmatisk og konkret bog om at sikre kurs, koordinering og commitment 
  • Vi troede, at vi gjorde det rigtige. Heldigvis stoppede vi op

    Vi havde en illusion om, at vi bedrev faglig ledelse, der understøttede relevant og bæredygtig kompetenceudvikling for medarbejderne i vores afdeling. Men vi måtte erkende, at meget var styret af tilfældigheder og vanetænkning, skriver fire ansatte på Afdeling for Ergo- og Fysioterapi på Rigshospitalet. De fortæller om, hvordan afdelingen redefinerede sin forståelse af kompetenceudvikling og læring.

    Af Rikke Holst Jensen, Martin Oxfeldt, Nora Holmestad-Bechmann og Jan Christensen
    16/04/2024
    Vi troede, at vi gjorde det rigtige. Heldigvis stoppede vi op
  • »Giv mig en ildebrand, så skal jeg slukke den«

    Hun elsker at finde løsninger på svære problemer, og har af sine forbilleder lært, hvordan man bakker sine medarbejdere op. Om det så indebærer at overtage en patient, fordi den ansatte skal til tandlæge. Mette Wallbohm Olsen har fundet en bedre balance mellem arbejdsliv og fritid – det gik op for hende, da datteren sagde: »Ej, mor, hvor er det godt, at du ikke længere lægger dig på sofaen kl. otte«.

    Fortalt til Peter Mandrup Jensen
    16/04/2024
    »Giv mig en ildebrand, så skal jeg slukke den«
  • Ledelsesnoveller uden dybde

    Skønlitteratur kan sagtens levere inspiration til ledelsesopgaven, men novellesamlingen ‘Ansigter på gangen’ er desværre ikke spændende, skriver Per Christiansen.

    Af Per Christiansen
    10/04/2024
    Ledelsesnoveller uden dybde
  • Kommunerne er de oplagte forvaltere af forebyggelse og sundhedsfremme

    Nytænkning og empowerment skal bidrage til, at borgerne fremover ønsker at tage større ansvar for eget helbred. Hvis det skal lykkes, skal borgerne have fokus på livsstil, proaktiv risikohåndtering og tidlig adgang til forebyggende sundhedstiltag, skriver Charlotte Fuglesang og Jens-Otto S. Jeppesen.

    Af Charlotte Fuglesang og Jens-Otto Skovgaard Jeppesen
    10/04/2024
    Kommunerne er de oplagte forvaltere af forebyggelse og sundhedsfremme
Forrige side Næste side
Hjem » Artikler
  • Artikler
  • Kronikker
  • Ledere
  • Debat
  • Vejledning: Sådan skriver du til nyhedsbrevet torsdag 8:30
  • Tidsskriftet
  • Arrangementer
  • Kommende arrangementer
  • Tidligere arrangementer
  • Opret medlemskab
  • Din medlemsprofil
  • Persondatapolitik
  • Om DSS
  • Kontakt
  • Bestyrelse/udvalg
  • Vedtægter og referater
  • Generalforsamling 2026
Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Kontakt til DSS

Gitte Faarup Primdahl
DSS Sekretariatet
Tlf.: 29 90 14 08
Mail: gipr@niras.dk

Om selskabet

Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet (DSS)er er et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.

Læs mere

Få vores nyhedsbreve

Følg os

  • DSS på LinkedIn
  • DSS på Twitter