Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Stort udbytte af patienter som gæsteforskere og aktive i undervisningen

Af Anne Wettergren Karlsson, Astrid Janssens, Bente Hoeck og Maiken Langhoff Kidholm

22/03/2023
Vi vil gerne give noget tilbage som tak for god behandling

Af Anne Kragh-Sørensen, Daniela Baun, Henrik Nürnberg, Janni Lykke Jensen, Karen Margrethe Maglekær og Kirsten Børgesen

22/03/2023
Modig og ærlig ledelse kan sikre bæredygtighed

Af Jens Winther Jensen

15/03/2023
»Jeg forventer en pæn portion idealisme af andre og bliver nogle gange skuffet«

Fortalt til Nicolai Döllner

15/03/2023
»Hun var totalt ligeglad med titler. Bare det var en, der var menneskelig«

Af Anette Lykke Nielson og Annette Winther Erichsen

15/03/2023
Innovation kræver prioritering, ikke flere penge

Det er fuldstændigt rimeligt at kræve, at sundhedsvæsenet – og sundhedsvæsenets ledere – får mere ud af de ressourcer, der er til stede. Og gør Innovation til en del af DNA’et.

Af Michael Møller

15/03/2023
Vi skal som ledere tænke digital udvikling som forskning

Af Jørgen Schøler Kristensen

07/03/2023
Lederne i sundhedsvæsenet skal tilbage til kerneopgaven

Af Sidsel Vinge

07/03/2023
»Det er en fed udfordring, for en kommune kan satme mange ting«

Af Torben Klitmøller Hollmann

07/03/2023
Danmark står bedre end de fleste, men vi får brug for at prioritere

I et internationalt perspektiv er det danske sundhedsvæsen godt rustet, uagtet er der utvivlsomt er brug for flere læger, sygeplejersker og andet sundhedspersonale. Vores udfordringer skal bl.a. klares ved omfordeling af arbejdsopgaver, forebyggelse og mere effektive arbejdsgange, konkluderer international ekspert.

Af Mikael Østergren

07/03/2023