Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.
Frisættende ledelse handler ikke om at gøre ledelse overflødig, men om at bruge ledelseskapaciteten der, hvor den skaber mest værdi. Line Hvilsted, Linda Svenstrup Munk og Emilie Sierant Sørensen beskriver relevans og faldgruber ved frisættelse.
Den store transformation af sundhedsvæsenet kalder på alle, men især én faggruppe, nemlig lægerne. Deres faglighed er central på tværs af sektorer, ved prioriteringer, forskning, udvikling og evidens. Derfor er det afgørende, at læger med gnist i øjnene ser en udfordring i at påtage sig den brede lederrolle udover den rent faglige, skriver forfatterne til bogen ‘Læger der leder’.