Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.
70 ledere på tværs af matrikler var samlet til årets lederdøgn på Bispebjerg og Frederiksberg Hospital, Bornholms Hospital og Psykiatrisk Center København og Bornholm. Sille Arildsen og Morten Svalgaard Nielsen beretter fra et strategisk udviklingsrum.
Ny antologi giver tydeligt indspark i det paradigmeskifte, der for alvor har taget fart i den offentlige debat: Bevægelsen væk fra detailstyring og måltyranni. Morten Svalgaard Nielsen savner dog en mere grundig analyse af frisættelsens betydning for social retfærdighed og ulighed.
Hvis vi virkelig vil noget andet, må vi fremkalde dem, der tør stille spørgsmål ved systemets grundlæggende antagelser, og som har modet til at eksperimentere og fejle. Ellers ender vi med at gøre det, vi ofte gør: Lappe lidt på det vi kender, skriver chefkonsulent Morten Svalgaard Nielsen.
Vejen til at skabe tid til de sundhedsfaglige opgaver kan bl.a. ske ved at integrere flere typer af fagligheder. For sygeplejersker og social- og sundhedsassistenter betyder det mere tid til omsorg og samtale – og færre instrumentelle og praktiske opgaver, viser erfaringer fra to afdelinger på Rigshospitalet.