Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Kronik

Sådan forvandler vi OUH fra sygehus til sundhedsorganisation

Sundhedsreformen handler om meget mere end strukturer – den handler om, hvordan vi forstår og skaber sundhed. Den forpligter os til at tænke nyt og til at handle sammen. Det er en stor og krævende opgave. Direktør Niels Nørgaard Pedersen beskriver, hvordan OUH arbejder med sammenhæng, nærhed og kvalitet i patienternes forløb.

Af Niels Nørgaard Pedersen

07/05/2025
Vi skal udfordre vores livrem-og-seler-kultur

Hvis vi virkelig vil noget andet, må vi fremkalde dem, der tør stille spørgsmål ved systemets grundlæggende antagelser, og som har modet til at eksperimentere og fejle. Ellers ender vi med at gøre det, vi ofte gør: Lappe lidt på det vi kender, skriver chefkonsulent Morten Svalgaard Nielsen.

Af Morten Svalgaard Nielsen

07/05/2025
Integrationen af psykiatri og somatik kræver nytænkning

I psykiatrien skal personalet kunne identificere somatiske symptomer, mens man i somatikken skal kunne håndtere psykisk sårbarhed. Det arbejde bliver ikke støttet godt nok i dag, og der er brug for store ambitioner og nye fællesskaber, skriver Charlotte Rosenkrantz Josefsen, ny direktør på AUH.

Af Charlotte Rosenkrantz Josefsen

07/05/2025
Transformation med faglighed, tillid og inddragelse

En grundlæggende reform af sundhedsvæsenet fordrer en ændring af mindset fra at være en samling af isolerede enheder til at blive en integreret del af et bredere økosystem. Her er samarbejde og koordinering afgørende, skriver tre midtjyske sundhedsledere.

Af Per Jørgensen, Mette Kjølby og Thomas Larsen

30/04/2025
Ny lov må ikke blive parkeringsplads for forebyggelsesarbejdet

Det er for uambitiøst at reducere folkesundhedsarbejdet til en kommunal opgave. Den kommende folkesundhedslov bør forpligte stat, regioner og kommuner til at tage populationsansvar og tænke sundhedsfremme og forebyggelse ind i alle politikker, skriver fire specialister i klinisk forskning og forebyggelse.

Af Christina Bjørk Petersen, Michaela Schiøtz, Peter Bentsen og Allan Linneberg

09/04/2025
Intensivt pres fordrer fagligt stærke og nærværende chefer

Det er udfordrende tider for sundhedsvæsenet og det er afgørende at sikre, at lederne er fagligt stærke, medmenneskelige og evner at forstå ny teknologi og strategisk tænkning, skriver professor Mickael Bech.

Af Mickael Bech

09/04/2025
Linedansen mellem daglige opgaver og reformarbejdet er nervepirrende

Lige nu skal sundhedsvæsenets ledere både blæse og have mel i munden, skriver tidligere sygeplejefaglig direktør Susanne Lauth. Hun rejser fire vigtige spørgsmål om motivation og transformation.

Af Susanne Lauth

02/04/2025
En svækkelse af universitetshospitalerne vil svække det nære sundhedsvæsen

Vi skal ikke tale om det højt specialiserede og det nære sundhedsvæsen som hinandens modsætninger. De udgør en dynamisk helhed og udveksling af viden og kompetence mellem dem er en forudsætning for et velfungerende sundhedsvæsen, skriver Thomas Balle Kristensen fra AUH og Claus Brøckner Nielsen fra Hospitalsenhed Midt.

Af Thomas Balle Kristensen og Claus Brøckner Nielsen

02/04/2025
Vi har alle teknologiske løsninger, men bruger dem meget lidt

Det blev på flere måder en øjenåbner for it-direktør Thomas Lethenborg at blive patient. Sammen med professor og overlæge Helle Pappot slår han her til lyd for en langt stærkere brugerinvolvering og anvendelse af patientgenerede sundhedsdata.

Af Helle Pappot og Thomas Lethenborg

05/03/2025
Sundhedssektoren skal passe på AI-itis

Det vækker ingen glød i mig som medarbejder at høre ambitionen om at være førende på digitalisering, skriver læge Ida Donkin, næstformand i Det Etiske Råd. Hvis vi lader digitalisering være målet, overser vi, at sundhedsvæsenet først og fremmest handler om mennesker.

Af Ida Donkin

05/03/2025