Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Sektion

»Det er godnat. Hvis alle stuer skal kunne alt, så løber det altså op«

Indflytning på et nyt hospital sker med forventninger om strategisk organisationsforandring på en række områder. Disse organisationsforandringer kræver ofte radikale hverdagsfordringer for personalet med en i nogen grad overset markant påvirkning af arbejdsgange, arbejdsmiljø og produktivitet.

Af Andreas Sørup Holm, Mickael Bech og Per Bo Nørgaard Andersen

26/04/2023
Forbered dig og din afdeling på at blive overvældet af hverdagsforandringer

Hverdagsforandringer har forskellige implikationer for medarbejderne, og skal derfor behandles forskelligt. Her præsenteres et analyseværktøj til at imødekomme hverdagsforandringer.

Af Andreas Sørup Holm, Mickael Bech og Per Bo Nørgaard Andersen

26/04/2023
For megen struktur, for lidt frisættelse

Den nye sundhedsstrukturkommission gaber over for mange opgaver, og frisættelse er slet ikke nævnt i oplægget, selv om det er en vigtig del af regeringsgrundlaget. Der skal mere »liv« ind i kommissionen, for at det ikke skal ende i en gold strukturdiskussion.

Af Peter Mandrup Jensen

26/04/2023
»Jeg er nok lidt primadonnaagtig«

Fortalt til Redaktionen

26/04/2023
Vi giver det 100 dage

Vejen fra planlægning til flytning til et spritnyt hospital i Gødstrup var lang og for nogle også trang. Et kernegreb var inddragelse, og ikke mindst tålmodighed og respekt for, at forandringerne ikke var besluttet af de ansatte selv. Dertil en opfordring til at se de nye forhold an i 100 dage og så samle op.

Af Lasse Plougstrup Hansen og Louise Møller Pedersen

29/03/2023
»Det kan godt ramme min nattesøvn«

Fortalt til Redaktionen

29/03/2023
Seks effektive skridt til at holde sygefravær nede

Af Bo Larsen og Inge Bolet

29/03/2023
Kriser råber højere end løsninger

Her er en særlig melding til Jesper Fisker og hans reformgruppe: Lad ikke krise-retorikken skygge for, at store dele af sundhedsvæsenet er i god form og behandler flere danskere på et højere niveau end nogensinde. Vi skal ikke sugarcoate udfordringerne, men bruge sproget med omtanke, så vi ikke skaber en selvforstærkende spiral af mistillid.

Af Charlotte Fuglesang

29/03/2023
Velfærdskontrakten trænger til en revision, ikke et eftersyn

Af Peter Mandrup Jensen

22/03/2023
»Jeg tog chancen og fik orlov fra det fedeste job«

Fortalt til Nicolai Döllner

22/03/2023