Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.

  • Om DSS
  • Kontakt

Søg

  • Artikler
  • Arrangementer
  • Nyhedsbrev
  • Bliv medlem

Menu

  • Artikler
    • Kronikker
    • Ledere
    • Debat
    • Forfattervejledning
    • Tidsskriftet
  • Arrangementer
    • Kommende arrangementer
    • Tidligere arrangementer
  • Medlemsskab
    • Opret medlemskab
    • Opdater medlemsoplysninger
    • Persondatapolitik
  • Om DSS
    • Kontakt
    • Bestyrelse/udvalg
    • Vedtægter og referater
  • Vinge: Det bliver virkelig ikke let at være kommune de næste 5-10 år

    Sundhedsreformen har ifølge Sidsel Vinge udløst glæde og lettelse hos ledere på hospitaler og i regioner, mens de kommunale ledere er bekymrede. Og med rette, mener hun, for kommunerne får endnu sværere ved at rekruttere personale. Vinge var medlem af Sundhedsstrukturkommissionen og fortæller her om sine mærkesager i reformarbejdet, om letkøbte synspunkter om centralisme og om umulige forventninger til sundhedsrådene.

    Af Peter Mandrup Jensen
    30/04/2025
    Vinge: Det bliver virkelig ikke let at være kommune de næste 5-10 år
  • Vinge om kroniker-pakker: ‘Pakker’ har fået karakter af en magic bullet, men …

    Sidsel Vinge glæder sig over, at KOL som den første sygdom får en kronikerpakke, men vil gerne først finde ud af, hvad der egentlig skal til for at løfte et sygdomsområde.

    Af Peter Mandrup Jensen
    30/04/2025
  • Vinge om almen praksis: Vigtigt med et reelt marked

    Det offentlige har selv givet PLO en monopollignende position – nu er det på tide at normalisere leverandørforholdet, siger Sidsel Vinge.

    Af Peter Mandrup Jensen
    30/04/2025
  • Reformen lykkes ikke, hvis vi ikke tør blande os i hinandens verden

    Rolf Dalsgaard Johansen skiftede for nylig fra det kommunale til regionale og må erkende, at han vidste langt mindre om sundhedsvæsenet, end han troede. Han opfordrer til en gensidig interesse for hinandens arbejdsvilkår og metoder: Hvad ser du, som jeg ikke ser?

    Af Rolf Dalsgaard Johansen
    30/04/2025
    Reformen lykkes ikke, hvis vi ikke tør blande os i hinandens verden
  • Lille bog om voldsomme emner har sine ujævne kvaliteter

    ‘Arbejdslivets dilemmaer’ må gerne folde sine store temaer væsentligt mere ud i nye bøger. Selvom less ofte er more, så ønsker anmelderen – Peter Mandrup Jensen fra DSS – i dette tilfælde mere fra forfatterne af bogens beskedne 72 sider.

    Af Peter Mandrup Jensen
    30/04/2025
    Lille bog om voldsomme emner har sine ujævne kvaliteter
  • Transformation med faglighed, tillid og inddragelse

    En grundlæggende reform af sundhedsvæsenet fordrer en ændring af mindset fra at være en samling af isolerede enheder til at blive en integreret del af et bredere økosystem. Her er samarbejde og koordinering afgørende, skriver tre midtjyske sundhedsledere.

    Af Per Jørgensen, Mette Kjølby og Thomas Larsen
    30/04/2025
    Transformation med faglighed, tillid og inddragelse
  • Mod, Magt og Muligheder

    Vores boganmelder, Per Christiansen, giver antologien ‘Mod, Magt og Muligheder’ fire fine stjerner, men er i et dilemma. Bogen rammer med stor præcision den nye leder med sundhedsfaglig baggrund, hvorimod der er længere mellem det nye for ledere generelt i sundhedsvæsenet.

    Af Per Christiansen
    09/04/2025
    Mod, Magt og Muligheder
  • Sæt folkesundheden fri af sundhedsområdet og vær gavmild og generøs 

    Folkesundhedsområdet bør være en fælles ambition på tværs af sektorer og forvaltningsområder. Hvis vi lykkes med at tænke det meget mere ind på andre arenaer end den rent sundhedsmæssige, kan vi styrke folkesundheden væsentligt, skriver Per Bennetsen, medlem af bestyrelsen i DSS.

    Af Per Bennetsen
    09/04/2025
    Sæt folkesundheden fri af sundhedsområdet og vær gavmild og generøs 
  • Intensivt pres fordrer fagligt stærke og nærværende chefer

    Det er udfordrende tider for sundhedsvæsenet og det er afgørende at sikre, at lederne er fagligt stærke, medmenneskelige og evner at forstå ny teknologi og strategisk tænkning, skriver professor Mickael Bech.

    Af Mickael Bech
    09/04/2025
    Intensivt pres fordrer fagligt stærke og nærværende chefer
  • Neurologen med de tre chefkasketter

    Den 60-årige neurolog Jesper Erdal stod i mesterlære som chef på Herlev Hospital og spiller i dag en central rolle på Rigshospitalet som vicedirektør, projektdirektør for Mary Elizabeths Hospital og centerdirektør i Juliane Marie Centret. En position, der kræver fingerspidsfornemmelser, et godt sovehjerte og erfaringer fra et af verdens hårdeste skiløb.

    Af Peter Mandrup Jensen
    02/04/2025
    Neurologen med de tre chefkasketter
Forrige side Næste side
Hjem » Artikler
  • Artikler
  • Kronikker
  • Ledere
  • Debat
  • Vejledning: Sådan skriver du til nyhedsbrevet torsdag 8:30
  • Tidsskriftet
  • Arrangementer
  • Kommende arrangementer
  • Tidligere arrangementer
  • Opret medlemskab
  • Din medlemsprofil
  • Persondatapolitik
  • Om DSS
  • Kontakt
  • Bestyrelse/udvalg
  • Vedtægter og referater
  • Generalforsamling 2026
Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Kontakt til DSS

Gitte Faarup Primdahl
DSS Sekretariatet
Tlf.: 29 90 14 08
Mail: gipr@niras.dk

Om selskabet

Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet (DSS)er er et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.

Læs mere

Få vores nyhedsbreve

Følg os

  • DSS på LinkedIn
  • DSS på Twitter