Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.

Søg

Menu

Artikler

  • At tiltrække frivillige er ikke for sjov

    Jeg hører ofte, at det er blevet meget sværere at tiltrække frivillige end i ‘gamle dage’. Men efter at have arbejdet med at tiltrække og fastholde frivillige i mere 30 år, vil jeg påstå, at den grundlæggende mekanisme er helt den samme. Konkurrencen er blot blevet hårdere. Det er den ultimative ledelsesdisciplin, skriver strategidirektør Sune Lohse.

    Af
    At tiltrække frivillige er ikke for sjov

  • »Jeg ser ikke for mig, at der kører busser med speciallæger fra Rigshospitalet til Nykøbing Falster«

    Vi skal nok hjælpe det øvrige Sjælland, men uden at være der fysisk, er meldingen fra Rigets direktør Rasmus Møgelvang, som i dette interview gør status på sin ambition om at være hele rigets hospital. Han aflyser den klassiske kappestrid om prestigeprojekter for i stedet at samarbejde i f.eks. det nye Uni5 og i Norden. Han ønsker ledelseskraft sat bag Vælg Klogs anbefalinger til at fjerne unødige aktiviteter, og vil indføre platformsforsøg for at måle om aktuelle behandlinger overhovedet virker.

    Af
    »Jeg ser ikke for mig, at der kører busser med speciallæger fra Rigshospitalet til Nykøbing Falster«

  • Sundhedsrådene får penge nok til, at alle aktører vil strække sig ind over bordet

    Det økonomiske fundament i sundhedsrådene understøtter en fælles målsætning om at levere sammenhængende og helhedsorienterede sundhedsydelser til borgerne. Modsat den kommunale medfinansiering, som onde tunger mener blev indført for at holde regioner og kommuner beskæftiget med at skændes og dermed holde kritik væk fra staten. Professor Mickael Bech analyserer sundhedsreformen.

    Af
    Sundhedsrådene får penge nok til, at alle aktører vil strække sig ind over bordet

  • Hatten af for både kommission og regering

    Kommissionen med det lange og umulige navn blev sat på en svær opgave. Den opgave løste Sundhedsstrukturkommissionen med politisk anerkendelse, for så vidt som dens betænkning har sat sit klare præg på regeringens forslag til reform af sundhedsvæsenet. Så langt så godt. Jørgen Grønnegaard Christensen minder dog om, at en ting er reformens ordlyd, noget andet er den menneskelige adfærd.

    Af
    Hatten af for både kommission og regering

  • »Det er et privilegium som hospital ikke at være helt udtamponeret«

    Byggeriet af det nye hospital i Hvidovre har været meget længe undervejs. Til gengæld står hospitalsdirektør Birgitte Rav Degenkolv med noget så sjældent som et reserveareal svarende til 200 sengepladser, når hospitalet tager de første patienter ind 3. november. Her fortæller hun om kontraktproblemer og vandskader, men også om at holde dampen oppe og bruge processen konstruktivt.

    Af
    »Det er et privilegium som hospital ikke at være helt udtamponeret«

  • Hvorfor har de udgivet denne bog?

    Der er svært at forstå, hvorfor ledelse pludselig skal kædes sammen med organiseringen i primitive kulturer, når vores nordiske ledelseskultur sagtens kan stå i egen ret, skriver Per Christiansen i en anmeldelse af en ny bog begået af antropologerne Christian Groes og Dennis Nørmark.

    Af
    Hvorfor har de udgivet denne bog?