Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.
Thomas Milsted har begået en handy lille bog, der ligger godt i hånden og udstråler venlighed og omtanke. Den styrker læserens tankevirksomhed omkring stress, men der er ikke mange ideer til konkret handling, konstaterer vor anmelder Peter Mandrup Jensen.
Sundhedsreformen bliver ofte omtalt som en strukturel reform. En kapacitetsreform. En lægereform. Men hvis reformens ambition om mere lighed i sundhed skal realiseres, skal den i mindst lige så høj grad ses som en sygeplejereform, skriver fem ledere fra Sjællands Universitetshospital.
Vi kan sagtens styrke ambulanceberedskabet, men det kan ikke ske med nemme politiske løsninger eller ved blot at tegne flere ambulanceikoner på et kort, skriver hovedstadens akutdirektør Thomas Reimann, som ønsker at debattørerne får større indsigt i, hvor komplekst det præhospitale område er.
Integration mellem psykiatri og somatik kan ikke gennemføres alene med struktur. Den afgørende udfordring ligger dybere: i faglighed, kultur, praksis og i de standarder, vi bruger til at definere kvalitet, skriver Thomas Larsen, Søren Pihlkjær Hjortshøj og Søren Barlebo Rasmussen.
Ledere er nødt til at gøre op med forestillingen om, at sygefravær er et privat anliggende, skriver Lene Grøndahl og Annemarie Hvidberg Hellebek. Sygefraværet på Bornholms Hospital er fra 2022 til 2025 faldet fra 16,5 til 11,8 fraværsdage pr. medarbejder.