Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.
Op til fusionen af Sjællands Universitetshospital og Nykøbing F. Sygehus tog Niels Würgler Hansen fem dage alene på fjeldet i svensk Lapland og forberedte sig på udfaldet. Netop alenetid betragter han som en enorm luksus – en slags reflekshuller, der gør at han kan performe bedre. Han oplevede sit livs karrieredyk på Riget, men krabbede sig tilbage, blev accepteret og bidt af driften.
Frustrationen blandt nordjyske forældre til børn med inkontinens blev afsæt for at flytte håndteringen af hele området. Fem af de involverede fra region, kommuner og hospital beretter her om, hvordan upstream mindset kan skabe store resultater.
Integration mellem psykiatri og somatik kan ikke gennemføres alene med struktur. Den afgørende udfordring ligger dybere: i faglighed, kultur, praksis og i de standarder, vi bruger til at definere kvalitet, skriver Thomas Larsen, Søren Pihlkjær Hjortshøj og Søren Barlebo Rasmussen.
Grisenes velfærd har ligget højt på dagsordenen i valgkampen. Fint nok. Men sætter det nyvalgte folketing mon fokus på danskernes folkesundhed, spørger Peter Mandrup Jensen fra DSS’ bestyrelse.
De to hospitaler lever i et forpligtende partnerskab, der skal sikre bornholmerne tæt adgang til specialiseret behandling. Annemarie Hvidberg Hellebek og Kristian Antonsen fortæller her om et samarbejde, der kræver gensidig respekt, vilje, stor fleksibilitet og koster ekstra, men er en oplagt model for hele ‘Vandkantsdanmark’.
Southcentral Foundation (SCF) i Alaska har opbygget et internationalt anerkendt sundhedssystem – Nuka System of Care – hvor lokalsamfundet selv ejer og skaber sundhedsvæsen. Direktør April Kyle beretter her om Nukas evne til at levere høj kvalitet og sikre færre indlæggelser.
Når vi skal finde ‘den rette person til jobbet’, skal vi måske se bredere på, hvad der er brug for i stillingen, i arbejdsfællesskabet og i organisationen. Det handler også om den rette vægtning af f.eks. køn, erfaring, alder, uddannelse, social baggrund og etnicitet, skriver Per Bennetsen fra DSS’ bestyrelse.