Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.
For cheflæge Ole Mølgaard på AUH er den sværeste ledelsesopgave at skabe sammenhæng mellem den bedst mulige behandling og en bæredygtig praksis. Det kræver prioritering og en kamp mod overflødig dokumentation.
Fem år efter hænger den stadig på kanten af min pc. Det er min påmindelse om, at nogle problemer er så små, at de bare skal have lov til at eksistere, uden at jeg skal forsøge at løse dem, fortæller cheflæge på Sygehus Lillebælt.
Ud af en stor fætterkusine-fest i Bella Center løfter der sig vise ord fra fyrtårnet Don Berwick: Tiden er inde til virkelig store forandringer i sundhedsvæsenet, og selv om trinvise forbedringer er mere komfortable for de fleste af os, så bør vi vise mod, skriver Peter Mandrup Jensen, medlem af bestyrelsen i DSS.
Den nye sundhedsstrukturkommission gaber over for mange opgaver, og frisættelse er slet ikke nævnt i oplægget, selv om det er en vigtig del af regeringsgrundlaget. Der skal mere »liv« ind i kommissionen, for at det ikke skal ende i en gold strukturdiskussion.