Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

innovation

Vi er dygtige til at indføre nyt. Dårlige til at afvikle gammelt

Der investeres massivt i innovation, men ofte udebliver gevinsterne. Vi er nemlig langt dårligere til systematisk at afvikle det, der ikke længere giver mening. Vi sidder fast i strukturerne, skriver chefbioanalytiker Shirwa Adan.

Af Shirwa Adan

24/03/2026
Vi skal ville mere for at uddanne til vilde udfordringer

Det store tryk på sundhedsvæsenet kalder på nye måder at tænke på, og det skal begynde på uddannelserne. Anni Stavnskær Pedersen og Sanne Holm beretter om, hvordan Professionshøjskolen UCN udfordrer fremtidens sundhedsprofessionelle.

Af Anni Stavnskær Pedersen og Sanne Holm

25/02/2026
Vi er europamestre i forandring. Det skal vi ikke være stolte af

Kommunale og regionale ledere er i den højeste risiko for stress. Når reformer kommer i så højt tempo, mister også lederne overblik og ejerskab, fordi de aldrig når at konsolidere én forandring, før den næste banker på. Kan vi bruge den nye sundhedsreform til at skifte gear og satse på evaluering, spørger Charlotte Laubek.

Af Charlotte Laubek

26/11/2025
Kan vi have et sundhedsvæsen, der på samme tid er innovativt og konservativt?

Omstillinger og forandringer kræver en kulturel indsats og kultur i sundhedsvæsenet – det er omdrejningspunktet for DSS’ årsmøde 2025. Mød bl.a. tidligere sundhedsminister med meget mere Bertel Haarder.

Af Michael Møller

29/01/2025
Fremtidens arbejdskraft og innovation i sundhedsvæsenet

Ønsket om arbejdsro har ingen gang på jord – svaret må være at arbejde for en kultur præget af stolthed, tillid og læring, hvor udvikling og innovation bliver en del af hverdagen.

Af Lene Sofia Sørensen og Michael Møller

04/10/2023
Akutplanen er ét skridt frem og to tilbage

Af Poul Blaabjerg

01/03/2023