Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.

  • Om DSS
  • Kontakt

Søg

  • Artikler
  • Arrangementer
  • Nyhedsbrev
  • Bliv medlem

Menu

  • Artikler
    • Kronikker
    • Ledere
    • Debat
    • Forfattervejledning
    • Tidsskriftet
  • Arrangementer
    • Kommende arrangementer
    • Tidligere arrangementer
  • Medlemsskab
    • Opret medlemskab
    • Opdater medlemsoplysninger
    • Persondatapolitik
  • Om DSS
    • Kontakt
    • Bestyrelse/udvalg
    • Vedtægter og referater
  • På høje tid at sikre sundhedsvæsenet bedre mod trusler udefra

    Den sikkerhedspolitiske situation er tiltagende alvorlig, og vi kan ikke vente længere med at øge beredskabet i det danske sundhedsvæsen, skriver cheflæge Mads Klokker, som her kommer med konkrete råd til lederne i sundhedsvæsenet.

    Af Mads Klokker
    23/09/2026
    På høje tid at sikre sundhedsvæsenet bedre mod trusler udefra
  • Datadrevet lægekunst ligger implicit i lægeløftet

    Brugen af datadrevet beslutningsstøtte og AI i klinikken er absolut mulig, viser en case om behandling af kronisk lymfatisk leukæmi. Men det kræver, at alle aktører samarbejder om at gøre sig umage, skriver overlæge Carsten Utoft Niemann.

    Af Carsten Utoft Niemann
    23/09/2026
    Datadrevet lægekunst ligger implicit i lægeløftet
  • Hvad er det sværeste ved at være leder?

    Dette spørgsmål har vi stillet mange ledere i nyhedsbrevet Torsdag 8:30, og af svarene kan vi udlede, at ingen bliver leder fordi det er let. Men de ved også, hvad drivkraften så er. Peter Mandrup Jensen fra DSS finder tværsnittet i vores interviews med topledere i sundhedsvæsenet.

    Af Peter Mandrup Jensen
    23/09/2026
    Hvad er det sværeste ved at være leder?
  • To guddommeligt korte budskaber om feedback

    Ny bog leverer nyttige indspark til ledere, der vil lære noget relationel feedback. Og den er endda prisværdigt stramt komponeret i layout og tekst. Lige til at kopiere og hænge op på opslagstavlen, skriver vor anmelder Peter Mandrup Jensen.

    Af Peter Mandrup Jensen
    23/09/2026
    To guddommeligt korte budskaber om feedback
  • Folkesundhedsloven må ikke ende i skuffen

    En folkesundhedslov skal sætte konkrete mål og forpligte politikere til at handle på de største sundhedstrusler, skriver fire medlemmer af selskabet for folkesundhed. Og så skal den angribe ulighed i sundhed der, hvor den opstår, nemlig uden for sundhedsvæsenet.

    Af Christina Bjørk Petersen, Michaela Schiøtz, Anne-Louise Bjerregaard og Jette Jul Bruun
    09/09/2026
    Folkesundhedsloven må ikke ende i skuffen
  • Fremtidens sundhedsvæsen begynder med folkesundheden

    Succeskriteriet for sundhedsvæsenet er færre, der får behov for intensiv behandling – ikke flere, der overlever den, skriver Signe Smith Jervelund og Sarah Fredsted Villadsen fra Institut for Folkesundhedsvidenskab.

    Af Signe Smith Jervelund og Sarah Fredsted Villadsen
    09/09/2026
    Fremtidens sundhedsvæsen begynder med folkesundheden
  • Alle jublede over side 60. Nu er det alvor

    Folkesundhed og forebyggelse er ikke en politisk sællert, men efter lidt forsinkelse kommer folkesundhedsloven omsider til høring. Tre bestyrelsesmedlemmer i Dansk Selskab for Folkesundhed fortæller her, hvad vi skal kigge efter i udkastet til loven.

    Af Jette Jul Bruun, Christina Bjørk Petersen og Michaela Louise Schiøtz
    09/09/2026
    Alle jublede over side 60. Nu er det alvor
  • Folkesundheden er afgørende for sundhedsreformen

    Det bærende fundament for sundhedsvæsenet er og bliver folkesundheden – og bæredygtigheden i sundhedsvæsen afhænger af, hvor mange mennesker der bliver syge og skal behandles. Forebyggelse er nøglenForebyggelse er nøglen, skriver Per Bennetsen og Peter Mandrup Jensen fra DSS.

    Af Per Bennetsen og Peter Mandrup Jensen
    09/09/2026
    Folkesundheden er afgørende for sundhedsreformen
  • Folkesundhedsloven kan blive et fyrtårn i dansk velfærdshistorie

    Folkesundhedsloven må ikke ende som en fodnote om kommunal forebyggelsespolitik. Det kræver, at vi tør hæve ambitionsniveauet og stå fast på, at folkesundhed er et fælles ansvar. De forpligtende fællesskaber kan give loven flyvehøjde, skriver Charlotte Bach Thomassen, DGI.

    Af Charlotte Bach Thomassen
    09/09/2026
    Folkesundhedsloven kan blive et fyrtårn i dansk velfærdshistorie
  • Sæt bindende mål for folkesundheds­­­­loven

    Hvis vores kommende folkesundhedslov virkelig skal rykke noget, skal den indeholde bindende mål for, hvad vi vil opnå med den. Og så skal der løbende og systematisk følges op på disse mål. Det skriver Vidensråd for forebyggelse.

    Af Naja Hulvej Rod, Lotus Sofie Bast, Finn Diderichsen, Anders Grøntved, Dorte Gyrd-Hansen, Charlotta Pisinger, Morten Hulvej Rod, Jasper Schipperijn, Inge Tetens, Ulla Toft og Janne Tolstrup
    09/09/2026
    Sæt bindende mål for folkesundheds­­­­loven
Forrige side Næste side
Hjem » Artikler
  • Artikler
  • Kronikker
  • Ledere
  • Debat
  • Vejledning: Sådan skriver du til nyhedsbrevet torsdag 8:30
  • Tidsskriftet
  • Arrangementer
  • Kommende arrangementer
  • Tidligere arrangementer
  • Opret medlemskab
  • Din medlemsprofil
  • Persondatapolitik
  • Om DSS
  • Kontakt
  • Bestyrelse/udvalg
  • Vedtægter og referater
  • Generalforsamling 2026
Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Kontakt til DSS

Gitte Faarup Primdahl
DSS Sekretariatet
Tlf.: 29 90 14 08
Mail: gipr@niras.dk

Om selskabet

Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet (DSS)er er et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.

Læs mere

Få vores nyhedsbreve

Følg os

  • DSS på LinkedIn
  • DSS på Twitter