Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.

  • Om DSS
  • Kontakt

Søg

  • Artikler
  • Arrangementer
  • Nyhedsbrev
  • Bliv medlem

Menu

  • Artikler
    • Kronikker
    • Ledere
    • Debat
    • Forfattervejledning
    • Tidsskriftet
  • Arrangementer
    • Kommende arrangementer
    • Tidligere arrangementer
  • Medlemsskab
    • Opret medlemskab
    • Opdater medlemsoplysninger
    • Persondatapolitik
  • Om DSS
    • Kontakt
    • Bestyrelse/udvalg
    • Vedtægter og referater
  • Tung rytme og flaksende fokus

    Vi har sendt bogen Ledelseskunst til endnu en anmelder – og det har ikke udløst flere stjerner. Brian Brøndum Møller er ikke begejstret for hverken sprog, varedeklaration eller længde.

    Af Brian Brøndum Møller
    15/04/2026
    Tung rytme og flaksende fokus
  • Velfortjent kritik af psykologiseringen af stress

    Thomas Milsted har begået en handy lille bog, der ligger godt i hånden og udstråler venlighed og omtanke. Den styrker læserens tankevirksomhed omkring stress, men der er ikke mange ideer til konkret handling, konstaterer vor anmelder Peter Mandrup Jensen.

    Af Peter Mandrup Jensen
    08/04/2026
    Velfortjent kritik af psykologiseringen af stress
  • Sundhedsreformen er også en sygeplejereform

    Sundhedsreformen bliver ofte omtalt som en strukturel reform. En kapacitetsreform. En lægereform. Men hvis reformens ambition om mere lighed i sundhed skal realiseres, skal den i mindst lige så høj grad ses som en sygeplejereform, skriver fem ledere fra Sjællands Universitetshospital.

    Af Malene Beck, Elizabeth Rosted, Gitte Bunkenborg, Bibi Hølge-Hazelton og Morten Ziebell
    08/04/2026
    Sundhedsreformen er også en sygeplejereform
  • Ambulancedebatten lider under forsimplinger

    Vi kan sagtens styrke ambulanceberedskabet, men det kan ikke ske med nemme politiske løsninger eller ved blot at tegne flere ambulanceikoner på et kort, skriver hovedstadens akutdirektør Thomas Reimann, som ønsker at debattørerne får større indsigt i, hvor komplekst det præhospitale område er.

    Af Thomas Reimann
    08/04/2026
    Ambulancedebatten lider under forsimplinger
  • Den største risiko er, at integrationen kun lykkes på papiret

    Integration mellem psykiatri og somatik kan ikke gennemføres alene med struktur. Den afgørende udfordring ligger dybere: i faglighed, kultur, praksis og i de standarder, vi bruger til at definere kvalitet, skriver Thomas Larsen, Søren Pihlkjær Hjortshøj og Søren Barlebo Rasmussen.

    Af Thomas Larsen, Søren Pihlkjær Hjortshøj og Søren Barlebo Rasmussen
    08/04/2026
    Den største risiko er, at integrationen kun lykkes på papiret
  • Tidlig og åben dialog om sygefravær er ansvarlig ledelse

    Ledere er nødt til at gøre op med forestillingen om, at sygefravær er et privat anliggende, skriver Lene Grøndahl og Annemarie Hvidberg Hellebek. Sygefraværet på Bornholms Hospital er fra 2022 til 2025 faldet fra 16,5 til 11,8 fraværsdage pr. medarbejder.

    Af Lene Grøndahl og Annemarie Hvidberg Hellebek
    08/04/2026
    Tidlig og åben dialog om sygefravær er ansvarlig ledelse
  • Folkesundhedsloven der forsvandt fra radaren

    Grisenes velfærd har ligget højt på dagsordenen i valgkampen. Fint nok. Men sætter det nyvalgte folketing mon fokus på danskernes folkesundhed, spørger Peter Mandrup Jensen fra DSS’ bestyrelse.

    Af Peter Mandrup Jensen
    24/03/2026
    Folkesundhedsloven der forsvandt fra radaren
  • Vi er dygtige til at indføre nyt. Dårlige til at afvikle gammelt

    Der investeres massivt i innovation, men ofte udebliver gevinsterne. Vi er nemlig langt dårligere til systematisk at afvikle det, der ikke længere giver mening. Vi sidder fast i strukturerne, skriver chefbioanalytiker Shirwa Adan.

    Af Shirwa Adan
    24/03/2026
    Vi er dygtige til at indføre nyt. Dårlige til at afvikle gammelt
  • Hvornår har du sidst ladet dig overraske af noget?

    Når arbejdslivet bliver et hamsterhjul, kan der være hjælp at hente i den tyske sociolog Hartmut Rosas begreber om resonans. Det er ikke mindfulness i ny forklædning, men en praksis: en måde at være i verden på. Klaus Harries og Pia Orloff Houmark introducerer.

    Af Klaus Harries og Pia Orloff Houmark
    24/03/2026
    Hvornår har du sidst ladet dig overraske af noget?
  • Lars er blå og Ulla er boomer

    Mange ledere er gode til at organisere og ordne, men nogle ledere vil også ordne og kategorisere de mennesker, de leder – f.eks. i generationskategorier. Det kan føre til misforståelser og, hvad værre er, mistillid, skriver erhvervspsykolog Stine Reintoft.

    Af Stine Reintoft
    24/03/2026
    Lars er blå og Ulla er boomer
Forrige side Næste side
Hjem » Artikler
  • Artikler
  • Kronikker
  • Ledere
  • Debat
  • Vejledning: Sådan skriver du til nyhedsbrevet torsdag 8:30
  • Tidsskriftet
  • Arrangementer
  • Kommende arrangementer
  • Tidligere arrangementer
  • Opret medlemskab
  • Din medlemsprofil
  • Persondatapolitik
  • Om DSS
  • Kontakt
  • Bestyrelse/udvalg
  • Vedtægter og referater
  • Generalforsamling 2024
Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Kontakt til DSS

Gitte Faarup Primdahl
DSS Sekretariatet
Tlf.: 29 90 14 08
Mail: gipr@niras.dk

Om selskabet

Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet (DSS)er er et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.

Læs mere

Få vores nyhedsbreve

Følg os

  • DSS på LinkedIn
  • DSS på Twitter