Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

13

Ung cheflæge: Tiden er løbet fra Den Store Leder

De kommende år kan blive nogle af de vigtigste og mest skelsættende for fremtidens sundhedsvæsen, hvis vi ellers tør. For det er nødvendigt at gå nye veje, arbejde sammen på tværs og bruge alle gode kræfter i sundhedsvæsenet for at lykkes, skriver cheflæge Cæcilie Trier Sønderskov.

Af Cæcilie Trier Sønderskov

10/09/2025
Her er, hvad du skal kunne som chef om 15 år

Den klassiske fag-faglighed kommer til at fylde mindre for fremtidens ledere i sundhedsvæsenet. Ikke fordi fagligheden ikke er vigtig, men fordi det i stigende grad bliver forløbet og ikke funktionen, der definerer opgaven. DSS spurgte deltagerne på sit årsmøde om lederjobbet anno 2040. Charlotte Fuglesang og Marianne Godt Hansen fra DSS udlægger svarene. De er særdeles interessante.

Af Charlotte Fuglesang og Marianne Godt Hansen

10/09/2025
Klogere, men også mere foruroliget

Vores anmelder Per Christiansen kalder en ny bog om AI i sundhedsvæsenet for en induktiv oplevelse, som efterlader ham med en dybere viden, men også med en større tvivl om, at kunstig intelligens er løsningen på alle problemerne. Utydelige illustrationer skæmmer bogen.

Af Per Christiansen

10/09/2025
Sundhed skabes i fællesskaber, ikke kun i systemer

Pårørende, netværk og frivillige kan spille en langt større rolle i fremtidens sundhedssamfund. Ikke som erstatning for det offentlige sundhedsvæsen, men som en strategisk medspiller, skriver Michael Møller og Peter Mandrup Jensen fra DSS.

Af Michael Møller og Peter Mandrup Jensen

10/09/2025
Enkle, men ikke spor banale råd om strategiprocesser

Der er ikke megen teori, men masser af erfaring i Mie Heinfelts nye bog om strategiprocesser og om hvorfor de ikke finder rodfæste. Søren Pihlkjær Hjortshøj har læst bogen og kan nikke genkendende til dens pointer fra sine egne succeser og fiaskoer.

Af Søren Pihlkjær Hjortshøj

10/09/2025