Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

11

Her er tre spørgsmål, som CEPOS burde have stillet

CEPOS sætter i en ny analyse gang i en vigtig debat om ressourcer på hospitalerne. Men tænketankens opdeling i kolde og varme hænder er en forsimpling, der skygger for de spørgsmål, der virkelig bør stilles. Tre af disse stiller Kirsten Wisborg og Peter Mandrup Jensen fra DSS her.

Af Kirsten Wisborg og Peter Mandrup Jensen

26/08/2026
Lad vores ledere drible – og skyde over mål

Cheflæge Jacob Thorsted Sørensen, AUH, vil have færre ledere og mere frihed i sundhedsvæsenets organisationer. Han er af natur ubekymret og mener, at venlighed og diplomati er vejen frem, men som chef har han måttet lægge humoren en smule på hylden.

Fortalt til Peter Mandrup Jensen

26/08/2026
Bliv en bedre leder med AI og kom nemt i gang

Generativ AI kan gøre dig til en skarpere og mere reflekteret leder. Men det kræver, at du selv sætter dig til tasterne. Her er en konkret guide fra Anders Hvid fra teknologivirksomheden Dare Disrupt.

Af Anders Hvid

26/08/2026
Moppedreng er et godt instrument til at skabe fodslag i en reform

Tre garvede redaktører har med sikker hånd samlet en antologi om at skabe værdi i sundhedsvæsenet. Anmelder Peter Mandrup Jensen hylder bogens opbygning og mange af dens valg. Han savner dog lidt bidskhed og indignation.

Af Peter Mandrup Jensen

26/08/2026
Vi sørgede. Men respekterede også hendes valg

Kirsten Wisborgs farmor var 80 år, da hun lagde sig i sengen med ansigtet mod væggen og holdt op med at spise og drikke. Alle var der. Ingen greb ind. Hendes valg blev respekteret. Men sådan er det ikke altid – det er som om vi har mistet noget essentielt i vores forståelse af livets gang, skriver DSS-forpersonen.

Af Kirsten Wisborg

25/08/2026