Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Det nære sundhedsvæsen

Et fast økosystem skal løfte forskning i det praksisnære

Når hospitaler og kommuner i stigende grad deler ansvaret i det nære sundhedsvæsen, er det oplagt at løfte den praksisnære forskning, så den fremover hviler på et fast fundament, ikke ad hoc-projekter, skriver en række midtjyske aktører.

Af Dorthe Sørensen, Thomas Maribo, Lisa Gregersen Østergaard, Otto Ohrt og Anette Ørbæk Andersen

03/06/2026
En særlig kultur i Vendsyssel

Sundhedsklynge Nord i Vendsyssel har taget forskud på sundhedsreformens ønske om tværsektorielt samarbejde, og erfaringen er klar: Vi lykkes bedst, når samarbejdet er driftsnært, konkret og bygger på gensidig forståelse. Anne Christmann Ramsgaard og Charlotte Fuglesang beretter.

Af Anne Christmann Ramsgaard og Charlotte Fuglesang

03/06/2026
Grønlands sundhedsvæsen burde ikke kunne flyve, men gør det alligevel

Det er en kæmpe opgave at drive et sundhedsvæsen for blot 57.000 mennesker fordelt ud over et land af Grønlands størrelse. Professor emeritus Kjeld Møller Pedersen tager os igennem det grønlandske sundhedsvæsens konstruktion. Han er formand for sundhedsrådet.

Af Kjeld Møller Pedersen

06/05/2026
Egen læge? Bevar mig vel!

Patienterne skal ud af hospitalerne og almen praksis skal til at bestille noget mere. Og så skal det hele hænge bedre sammen. Men hvad er det egentlig, der skal foregå ude i landets mange klinikker i fremtiden? Flemming Bro og Malene Nepper tager os igennem den store opgave, der bl.a. omfatter massiv faglig ledelse.

Af Flemming Bro og Malene Lindholmer Nepper

06/05/2026
Almen praksis – hjertet i sundhedsreformen

Mere behandling skal flyttes ud af hospitalerne og tættere på borgerne. Det er både logisk, nødvendigt – og risikabelt. Både almen praksis og regionerne bliver udfordret på positioner, vaner og ledelse, skriver Kirsten Wisborg, forperson for DSS.

Af Kirsten Wisborg

06/05/2026
Med åbne arme og fast hånd ind i reformen

Hvordan får vi almen praksis og sygehuse til at tabe færre patienter mellem sig? James Høpners bud er bl.a., at man bruger mere tid på at styrke og stabilisere relationen mellem sig end på at slås om hierarkisk placering og styringsmekanismer.

Af James Høpner

06/05/2026
Sundhedsrådene bør tage lovende værktøj i brug

Økonomiske barrierer står ofte i vejen for forebyggelse. Med sociale effektinvesteringer kan kommuner og regioner dele både risiko og gevinst. Et oplagt værktøj for sundhedsrådene, skriver Mickael Bech, Camilla Bjerre Damgaard og Ulla Tørnæs.

Af Mickael Bech, Camilla Bjerre Damgaard og Ulla Tørnæs

03/12/2025
Personlig medicin vil vi jo alle have

Begrebet personlig medicin klinger godt, og med sundhedsreformen handler det om meget andet end genetik. Med den nye strategi vælter spørgsmålene frem, og både sundhedsråd og sundhedsvæsen kommer på noget af en opgave, skriver Fie Juhl Vojdeman fra DSS.

Af Fie Juhl Vojdeman

01/10/2025
Forebyggelse er ledelsesopgaven, vi ikke kan vente med

Vi må kræve, at politiske beslutningstagere prioriterer og investerer i forebyggelse, ikke kun som en reaktion på kriser, men som en langsigtet strategi for sundhed, skriver Camilla Thind Sunesen fra Danica.

Af Camilla Thind Sunesen

24/09/2025
Meget lykkes, men noget mangler

Selv om der mangler to kapitler, giver ’Sundhedsvæsen og sundhedspolitik’ inspiration og perspektiver, som umiddelbart kan finde anvendelse i en travl leders praktiske hverdag, siger Lars Dahl Pedersen, der giver bogen fire stjerner.

Af Lars Dahl Pedersen

24/09/2025