Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Artikler

Vi startede med at tage ud i en spejderhytte

Frisættelse kræver mod, skærpet bevidsthed og et langsigtet kompetenceløft, skriver cheflæge og chefjordemoder, som siden 2018 har været optaget af at skabe en ny udviklingskultur på afdelingen i Horsens. Her er deres greb.

Af Marie Storkholm og Kathrine Medum Christiansen

24/05/2023
Studerende bygger bro mellem sårbare borgere og sundhedsvæsenet

For organisationen Social Sundhed er sloganer som ‘på patientens præmisser’ ikke bare en skåltale, skriver direktøren og landsforkvinden. Såkaldte brobyggere har i et årti givet støtte til udsatte borgere – og selv samlet nyttig, menneskelig erfaring op under deres uddannelse.

Af Kristina Louise Bliksted og Annemarie Zacho-Broe

10/05/2023
Bæredygtig tankegang skal ind i ledelsens fundament

tænk hvis f.eks. 10 pct. af alle ambulante forløb kunne klares telemedicinsk, skriver Michael Møller fra DSS’ bestyrelse. Eller tænk, hvis vi kunne fjerne uvirksom medicin, undersøgelser og behandlinger. Eller forebygge.

Af Michael Møller

10/05/2023
»Jeg går glad ud ad døren kl. 15.45 og siger farvel«

I Jonas Egebarts optik gavner det ikke organisationen, at han har monsterlange arbejdsuger som øverste chef for 1813. Derimod omgiver han sig meget gerne med dygtige fagfolk, som han kan udvikle sig og organisationen sammen med drevet af en stor nysgerrig. Også for detaljerne, som han er bevidst om, at han ikke ejer.

Fortalt til Nicolai Döllner

10/05/2023
Er ledelse der, hvor faglige fyrtårne går hen for at dø?

Nej, der er også brug for fyrtårnene, for ledelse er en holdsport, skriver centerdirektør Jannick Brennum. Han elsker sit job »med alle de muligheder, jeg har for at være med til at justere vores værdier, udvikle vores organisering, forbedre samarbejdsrelationer og skabe bedre patientforløb.«

Af Jannick Brennum

10/05/2023
Døden er en uundgåelig afslutning på livet

– Skal vi ikke hver især begynde at tage ansvar for, hvornår vi ønsker at forlade vores krop, når vi selv vil bestemme over Døden i livet? Sådan spørger forfatter Kirsten Jakobsen, som har skrevet en bog om den sidste tid i hendes mands liv.

Af Kirsten Jacobsen

02/05/2023
Effektivitet må ikke skygge for den vanskelige samtale om liv. Og død

Sundhedsvæsenets fokus på specialisering og effektivitet har skabt enorme fremskridt for patienter og samfund. Nu må vi også sikre, at den alvorligt syge ikke bliver gidsel i den evige stræben efter længst mulig levetid, skriver DSS’ formand.

Af Kirsten Wisborg

02/05/2023
Små, dagligdags tilpasninger kan frigøre tid til patienterne

Vejen til at skabe tid til de sundhedsfaglige opgaver kan bl.a. ske ved at integrere flere typer af fagligheder. For sygeplejersker og social- og sundhedsassistenter betyder det mere tid til omsorg og samtale – og færre instrumentelle og praktiske opgaver, viser erfaringer fra to afdelinger på Rigshospitalet.

Af Bo Marcel Christensen, Hanne M. Pedersen, Mie Merete Rasmussen og Morten Svalgaard Nielsen

02/05/2023
»Jeg tror ikke, at der findes læger, der ligger på lur med en dødbringende sprøjte«

Sognepræst Kathrine Lilleør har skiftet holdning til aktiv dødshjælp. I dag mener hun, at vi skal diskutere i hvilket tilfælde, at læger skal kunne anvise hjælp til patienter, der ønsker at dø.

Fortalt til Kathrine Lilleør

02/05/2023
»Det er godnat. Hvis alle stuer skal kunne alt, så løber det altså op«

Indflytning på et nyt hospital sker med forventninger om strategisk organisationsforandring på en række områder. Disse organisationsforandringer kræver ofte radikale hverdagsfordringer for personalet med en i nogen grad overset markant påvirkning af arbejdsgange, arbejdsmiljø og produktivitet.

Af Andreas Sørup Holm, Mickael Bech og Per Bo Nørgaard Andersen

26/04/2023